委内瑞拉中小企业面临大流行:适应还是投降

A. Hernández, A. Díaz
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摘要

本文的目的是深化和反思一些适用于委内瑞拉中小企业(smes)的行政和组织元素,强调战略规划的重要性和组织在突发事件时的适应能力,支持可视化各种情况的能力,并指导实体在COVID - 19造成的大流行期间继续运营。则对质的研究方法镶框,一个姿势,注重纪录片—书目,由文字编辑、文章和其他专门文件,目的是执行一个理论的论文,能够产生的讨论受到中小企业面对的主要挑战。模式的反思危机由19 COVID流行促使中小企业一个十字路口与两个选择:继续担任公司启动或停止其行动、在路上的探索,连续性提出了在其他活动和调整其商业模式,根据他们的应变能力,是可以成为关键因素的行动之间灭绝时间逗留或实体。
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LAS PYMES EN VENEZUELA ANTE LA PANDEMIA: ADAPTARSE O RENDIRSE
El propósito de este artículo es profundizar y reflexionar sobre algunos elementos administrativos y organizacionales aplicables a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) en Venezuela, destacando la importancia de la planificación estratégica y la capacidad de las organizaciones a la adaptación en tiempos de contingencia, teniendo como sustento la habilidad para visualizar diversos escenarios y encaminar la entidad a la continuidad de sus operaciones durante la pandemia causada por el COVID 19. Se asume para efectos de la investigación, una postura enmarcada en la metodología cualitativa, con enfoque documental –bibliográfica, que consiste en la revisión de textos, artículos y otros documentos especializados, con la intención de realizar una disertación teórica, que permita generar discusiones sobre los principales retos a afrontar por parte de las Pymes. A modo de reflexión la crisis ocasionada por la pandemia COVID 19 ha llevado a las Pymes a una encrucijada con dos alternativas: continuar como empresa en marcha o detener sus operaciones, en el camino de la continuidad, se plantea incursionar en otras actividades y la reorientación de su modelo de negocio con base en su capacidad de adaptación, son acciones que pueden constituirse en factores decisivos entre la extinción o la permanencia de la entidad en el tiempo.
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