公立医院供应链短缺的挑战:病例报告

R. F. Lima, T. M. M. Câmara
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A ferramenta PES possibilitou a elaboracao de um Plano Operativo (PO), o qual permitiu definir operacoes e estabelecer um controle eficiente de indicadores e prazos de acoes necessarias para minimizar a interferencia na qualidade do atendimento e agravos na cadeia de distribuicao da farmacia hospitalar. Apesar da insuficiencia dos recursos financeiros e humanos, da dificuldade de acesso e uso de tecnologias e da inadequada estrutura fisica, foi possivel implantar medidas para a melhoria da administracao publica. Conclui-se que o PO proporcionou conscientizacao dos atores, transformando a gestao do estabelecimento e garantindo o enfoque interdisciplinar no planejamento e desenvolvimento das atividades hospitalares. 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摘要

巴西的公立医院在卫生领域发挥着重要作用。这是一个复杂的机构,它的组织需要现代化的机制和扩大管理质量。本研究的目的是应用情境战略规划(ssp)来识别与市立医院健康产品短缺相关的问题和可能的解决方案。这是一项案例报告类型的定性研究,通过PES工具,列出了规划过程、机构组织、提供的服务以及财务状况和经济分配中的问题,所有这些问题都与保健产品短缺的主题有关。PES工具允许制定操作计划(op),该计划允许定义操作,并建立有效的指标控制和必要的行动期限,以最大限度地减少对医院药房分销链的护理质量和损害的干扰。尽管财政和人力资源不足,取得和使用技术困难,物质结构不足,但仍有可能采取措施改善公共行政。结论是,PO提供了行动者的意识,改变了机构的管理,并确保了医院活动规划和发展的跨学科重点。有必要推进药品援助政策,以指导管理、技术和操作过程中的战略,扩大与利益攸关方的对话,促进合理使用药品和保健产品。
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Desafios com o Desabastecimento na Cadeia de Suprimentos em um Hospital Público: Relato de Caso
A unidade hospitalar publica no Brasil desempenha funcao importante na area da saude. E uma instituicao complexa e sua organizacao requer uma modernizacao dos mecanismos e ampliacao da qualidade na gestao. O objetivo deste estudo foi aplicar o Planejamento Estrategico Situacional (PES) para identificar problemas e viabilizar possiveis solucoes relacionadas com o desabastecimento de produtos para saude em um hospital municipal. Tratou-se de um estudo qualitativo do tipo relato de caso em que, atraves da ferramenta PES, foram elencados problemas no processo de planejamento, organizacao institucional, servicos prestados, assim como condicao financeira e distribuicao economica, todos relacionados a tematica de desabastecimento de produtos para saude. A ferramenta PES possibilitou a elaboracao de um Plano Operativo (PO), o qual permitiu definir operacoes e estabelecer um controle eficiente de indicadores e prazos de acoes necessarias para minimizar a interferencia na qualidade do atendimento e agravos na cadeia de distribuicao da farmacia hospitalar. Apesar da insuficiencia dos recursos financeiros e humanos, da dificuldade de acesso e uso de tecnologias e da inadequada estrutura fisica, foi possivel implantar medidas para a melhoria da administracao publica. Conclui-se que o PO proporcionou conscientizacao dos atores, transformando a gestao do estabelecimento e garantindo o enfoque interdisciplinar no planejamento e desenvolvimento das atividades hospitalares. E necessario avancar na politica de Assistencia Farmaceutica para direcionar estrategias no processo gerencial, tecnico e operacional, ampliar o dialogo com os atores envolvidos e promover o uso racional de medicamentos e produtos de saude.
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Panorama da saúde bucal na atenção básica nas macrorregiões brasileiras no período de 2009 a 2018 Austeridade em Portugal: medidas implementadas e seu impacto no acesso, eficiência e qualidade do serviço nacional de saúde Um olhar exploratório sobre hospitais universitários federais selecionados segundo modelos de gestão de 2012 a 2017 Uma proposta de instrumento de avaliação da qualidade em farmácias comunitárias utilizando um sistema de informação geográfica Análise de desempenho do SAMU de Ouro Preto e Mariana através de modelos de simulação
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