A contribuição do gerenciamento de projetos no processo de desenvolvimento de produtos

Em um ambiente complexo, caracterizado por uma demanda crescente de produtos customizados e personalizados, a diminuicao do tempo de ciclo para o lancamento de novos produtos torna-se um ponto importante para obtencao de um maior retorno do investimento nos projetos de desenvolvimento. Assim, o objetivo proposto neste artigo foi investigar a contribuicao das metodologias de gerenciamento de projetos para a diminuicao do tempo de desenvolvimento de produtos. Para a realizacao deste estudo, e tendo em vista o objetivo proposto, foi utilizada metodologia qualitativa bibliografica. As analises, realizadas no sentido de entender qual o tipo de processo de gerenciamento de projetos pode melhor contribuir para o desenvolvimento de produtos, trouxeram resultados contraditorios no sentido da utilizacao de metodos prescritivos e adaptativos. Este fato levou a reflexao de que a contribuicao apresentada pelas praticas de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de produtos se da com a verificacao do cenario e o grau de inovacao do projeto de produto que esta sendo desenvolvido e com a utilizacao de metodologias adaptativas para projetos inovadores em ambientes complexos e metodologias prescritivas para projetos de concepcao de rotina em ambientes simples.