GESTÃO DE PROJETOS NO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS DA INDÚSTRIA AERONÁUTICA: UMA ANÁLISE DA IMPORTÂNCIA E EFICIÊNCIA DOS PROCESSOS DA ENGENHARIA DE MANUFATURA

Esta pesquisa possui como principal foco a gestao de projetos associada ao desenvolvimento de novos produtos da industria aeronautica, destacando-se em especial a importância e eficiencia dos processos de manufatura. A analise realizada tomou por base um questionario com os 47 processos disseminados pelo PMBOK, uma colecao de processos e conhecimentos aceitos como melhores praticas na area de gerenciamento de projetos. 20 profissionais com larga experiencia no setor aeronautico responderam a pesquisa e os dados foram tratados estatisticamente por meio das tecnicas de Escalonamento Multidimensional e Analise Fatorial Exploratoria para um unico fator. Os resultados evidenciaram que os dez processos de maior importância estao associados as seguintes tematicas: 1o Desenvolver a equipe do projeto, 2o Controlar a qualidade, 3o Determinar o orcamento, 4o Conduzir as aquisicoes, 5o Controlar os riscos, 6o Identificar os riscos, 7o Planejar o gerenciamento de custos, 8o Gerenciar a equipe do projeto, 9o Planejar o gerenciamento das aquisicoes e 10o Planejar o gerenciamento de riscos. Apesar de bons resultados globais para os niveis de eficiencia para os processos anteriores, observam-se ainda possibilidades de melhoria para a empresa estudada .