马斯洛需要层次理论在企业招聘工作中的应用

随着社会经济的发展,企业的不断转型升级,人力资源在企业的发展中起到举足轻重的作用。企业是否具有长远发展的动力、能否实现可持续发展,都依赖于能否吸引和留住优秀可靠的人力资源。面对当下日益突出的劳动力供需矛盾的发展形势,企业管理者要用全新的思路来看待企业中最重要的资源——人力资源。创建新时代企业人力资源管理新模式,完善和改进每一个管理领域和管理手段的旧模式势在必行。人力资源管理的六大模块均存在创新的可能性,如人力资源规划、招聘、薪酬福利管理、员工教育培训开发、绩效管理、劳动关系管理。任何一项任务的开发管理理念、制度、模式、方式、方法等都可能创新。最有效、最便捷的方式就是创新企业人力资源管理招聘工作的方式和方法,对优秀人才形成足够大的吸引力,巩固现有人才的激励机制,为企业建立一支高质量的人力资源队伍。