西班牙第三部门面临传播、发展和社会变革

IF 0.5 4区 社会学 Q4 SOCIOLOGY Convergencia-Revista De Ciencias Sociales Pub Date : 2019-12-09 DOI:10.29101/crcs.v27i0.12073
Gonzalo Ceballos-Castro
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Las conclusiones muestran el caracter subsidiario en la introduccion de este enfoque en Espana (Mari-Saez, 2013) asumido por otros subcampos limitrofes y, a la vez, diferentes a esta perspectiva, como la Educacion para el desarrollo; perfilan las estrategias para superar las barreras; y se detecta que la participacion en redes actua como fuente de experiencias y estrategias de esta perspectiva. EnglishThe objective of this research is to show the characteristics and difficulties encountered by the Spanish Third Sector organizations regarding the implementation of a Communication for Development and Social Change. The results of the methodology of the panel of experts, held in 2016, are presented to five organizations. The results suggest that these: 1) have been permeable to the participatory perspective of this approach; 2) they encounter external and internal barriers to their implementation; and, 3) dialogue with local and global networks of cooperation and solidarity. The conclusions show the subsidiary character in the introduction of this approach in Spain (Mari-Saez, 2013) assumed by other ordering subfields, and at the same time, different to this perspective, such as the Education for development; outline strategies to overcome barriers; and it is detected that participation in networks acts as a source of experiences and strategies from this perspective.","PeriodicalId":45081,"journal":{"name":"Convergencia-Revista De Ciencias Sociales","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.5000,"publicationDate":"2019-12-09","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"Tercer Sector español ante la comunicación, el desarrollo y el cambio social\",\"authors\":\"Gonzalo Ceballos-Castro\",\"doi\":\"10.29101/crcs.v27i0.12073\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"espanolEl objetivo de la presente investigacion es mostrar las caracteristicas y dificultades que encuentran las organizaciones del Tercer Sector espanolas para la implementacion de una Comunicacion para el Desarrollo y el Cambio Social. 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摘要

本研究的目的是展示西班牙第三部门组织在实施促进发展和社会变革的沟通方面的特点和困难。我们向5家组织展示了2016年进行的专家小组方法的结果。本研究的主要目的是探讨参与式参与式方法的局限性和局限性。2)在实施过程中遇到外部和内部障碍;3)与地方和全球合作和团结网络进行对话。研究结果表明,在西班牙引入这一方法的辅助特征(maria - saez, 2013)被其他邻近的子领域所采用,同时又不同于这一观点,如教育促进发展;概述克服障碍的战略;在这种情况下,网络的参与被认为是经验和策略的来源。本研究的目的是展示西班牙第三部门组织在实施促进发展和社会变革的交流方面所面临的特点和困难。2016年举行的专家小组方法的结果已提交给5个组织。结果表明:1)这种方法的参与性观点是可渗透的;2)在实施过程中遇到外部和内部障碍;3)与地方和全球合作与团结网络进行对话。结论显示了西班牙采用这一方法的附属特点(Mari-Saez, 2013年),采用了其他分类子领域,同时又不同于这一观点,如教育促进发展;概述克服障碍的战略;从这一角度来看,参与网络是经验和战略的一个来源。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
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Tercer Sector español ante la comunicación, el desarrollo y el cambio social
espanolEl objetivo de la presente investigacion es mostrar las caracteristicas y dificultades que encuentran las organizaciones del Tercer Sector espanolas para la implementacion de una Comunicacion para el Desarrollo y el Cambio Social. Se presentan los resultados de la metodologia del panel de expertos, realizado en 2016, a cinco organizaciones. Los resultados apuntan a que estas: 1) han sido permeables a la perspectiva participativa de este enfoque; 2) se encuentran con barreras externas e internas para su implementacion; y 3) dialogan con redes locales y globales de cooperacion y solidaridad. Las conclusiones muestran el caracter subsidiario en la introduccion de este enfoque en Espana (Mari-Saez, 2013) asumido por otros subcampos limitrofes y, a la vez, diferentes a esta perspectiva, como la Educacion para el desarrollo; perfilan las estrategias para superar las barreras; y se detecta que la participacion en redes actua como fuente de experiencias y estrategias de esta perspectiva. EnglishThe objective of this research is to show the characteristics and difficulties encountered by the Spanish Third Sector organizations regarding the implementation of a Communication for Development and Social Change. The results of the methodology of the panel of experts, held in 2016, are presented to five organizations. The results suggest that these: 1) have been permeable to the participatory perspective of this approach; 2) they encounter external and internal barriers to their implementation; and, 3) dialogue with local and global networks of cooperation and solidarity. The conclusions show the subsidiary character in the introduction of this approach in Spain (Mari-Saez, 2013) assumed by other ordering subfields, and at the same time, different to this perspective, such as the Education for development; outline strategies to overcome barriers; and it is detected that participation in networks acts as a source of experiences and strategies from this perspective.
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