La gestionnarisation des forces armées

Abstract

L’introduction de la rationalite manageriale au sein des armees francaises date du debut du XXIe siecle. Elle se caracterise par une multiplication des textes reglementaires et l’instauration d’outils de comptage et de mesure, des pratiques de flux tendu et des regroupements destines a reduire la quantite de ressources employees. Pour garantir la performance des armees face a n’importe quel adversaire a moindre cout, les materiels comportent une architecture modulaire apte a recevoir le kit approprie a la situation, tandis que les servants sont invites a suivre le geste prescrit et se font aider d’intelligence artificielle. Dans l’ideal gestionnaire, l’interchangeabilite des hommes comme des materiels serait totale. Mais cette armee se retrouve enserree dans un etau de normes de plus en plus souvent issues du civil. Toute deviance au mode commun etant desormais mal percue, en proie a l’exigence biopolitique de faire vivre, les specificites militaires sont plus difficilement reconnues et acceptees, questionnant l’operationnalite, voire l’existence meme, de l’armee.