Approche des systèmes ago-antagonistes

Abstract

L’ingenieur est confronte de nos jours au concept de « complexite » et, pour l’approfondir, doit completer ses methodologies de travail par un recours a celles qu’il trouvera dans la « science des systemes ». Dans la presente rubrique, J. F. Vautier  Systemes complexes- Presentation generale insiste sur la necessite de prendre en compte une pluralite de points de vue pour caracteriser un « systeme ». C’est pourquoi nous ferons particulierement appel a une branche de cette science qui a pour nom « la science des systemes ago-antagonistes » (SSAA)  : celle-ci a commence a se developper dans le champ de la recherche biomedicale, mais elle a vite ete relayee, cote sciences humaines, par celui du management et de l’organisation des entreprises. Le principe est de reperer dans un de ces systemes des couples que l’on appelait autrefois couples d’opposition et qui permettent de reconstruire l’edifice d’un systeme, avec, a chaque niveau, et dans son ensemble, un type de dynamique identique. La consequence en est que de nouvelles possibilites d’action sont alors permises — pour le gestionnaire, l’ingenieur, l’economiste ou le sociologue, le biomedecin —, qui peuvent entrainer la correction des desequilibres globaux constates dans les systemes dont ils ont la charge : ils ne pourront alors choisir qu’un petit nombre d’impacts pour leurs strategies, en depit de la complexite du systeme ; de plus, la SSAA etablit les bases de ce que nous definirons comme des «  strategies paradoxales  », notamment bipolaires, ou encore unipolaires paradoxales. Quelques illustrations succinctes des strategies bipolaires  : les couples flexibilite/justice sociale ; mondialisation/sauvegarde des identites locales ; deregulations (economiques)/regulations, sont l’objet de debats pour lesquels l’absence d’une connaissance, sinon parfois intuitive, de la dynamique ago-antagoniste ne permet que difficilement de progresser dans la recherche des solutions strategiques : le choix d’un pole preferentiel est en effet souvent facteur d’echec ; former un couple ago-antagoniste a partir des collectivites locales territoriales et du pouvoir central (prefectoral) permettrait de donner aux relations parfois conflictuelles entre ces structures une issue plus souvent creative (selon Lucien Mehl, Conseiller d’Etat honoraire). Deux exemples de strategies unipolaires paradoxales  : le train regional de Guingamp etait en deficit ; plutot que de le supprimer, on a augmente sa frequence, donc aggrave le deficit dans un premier temps ; mais ce changement a retabli l’equilibre financier du fait de l’augmentation du nombre des voyageurs ; pour combattre la pollution dans la foret de Fontainebleau, un membre du personnel de l’ONF, interviewe a la television, annoncait que la suppression des poubelles dans un secteur de la foret s’etait accompagnee d’une diminution de la pollution (le visiteur, voyant la poubelle, se disait que, de toutes manieres, quelqu’un passerait et nettoierait la place ou il avait repandu ses papiers gras !). En resume, la SSAA apporte un certain nombre de reponses aux interrogations suscitees par la prise en consideration qui s’accelere du concept de « systemes complexes » — en contribuant, paradoxalement, a les simplifier.