De la presencialidad a la virtualidad. El caso de la Universidad de Guayaquil

Monserratt Bustamante Chán, Roberto Manuel Passailaigue Baquerizo, María Isabel Silva Gómez
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Abstract

Durante marzo de 2020, el mundo se paralizó frente a la declaración de la Organización Mundial de la Salud (OMS) frente al nuevo Coronavirus 2019 (COVID-19). Los sistemas de Educación a nivel global enfrentaban un confinamiento masivo. En Latinoamérica, el fenómeno era igual, sólo el 80% de las Universidades utilizaban plataformas tecnológicas. El enfoque mixto aplicado en este estudio permitió desarrollar exitosamente el “Proyecto para la creación del Campus Virtual-UG”. La administración del periodo 2020, inició la planificación y ejecución del Campus Virtual más grande del país. El resultado marcó un hito histórico, un total de 61.158 estudiantes pudieron continuar sus estudios en 1.518 ambientes de aprendizaje virtuales y 6.390 paralelos los cuales contaban con 2.510 docentes capacitados en entornos de construcción tecno pedagógica y manejo de plataformas virtuales de aprendizaje. La pandemia no paró a la academia, más bien la reinventó. Este es el caso de estudio de la Universidad de Guayaquil, la más grande del país, que contra viento y marea abrió sus puertas virtuales para garantizar el derecho de sus estudiantes que se encontraban ubicados en todo el país.
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从存在到虚拟。瓜亚基尔大学的案例
2020年3月,世界因世界卫生组织(世卫组织)关于2019年新型冠状病毒(COVID-19)的声明而陷入瘫痪。全球教育系统面临着大规模的限制。在拉丁美洲,同样的现象也发生了,只有80%的大学使用技术平台。本研究采用的混合方法成功开发了“虚拟校园项目- ug”。2020年政府开始规划和实施全国最大的虚拟校园。这一结果标志着一个历史性的里程碑,共有61158名学生能够在1518个虚拟学习环境和6390个平行学习环境中继续学习,其中2510名教师接受了技术教学建设环境和虚拟学习平台管理的培训。大流行并没有阻止学院,而是彻底改造了它。这就是瓜亚基尔大学的案例研究,瓜亚基尔大学是该国最大的大学,它不顾一切地打开了虚拟的大门,以确保其位于全国各地的学生的权利。
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