{"title":"AVANTAJ VE DEZAVANTAJLARIYLA PERFORMANS DEĞERLENDİRME SİSTEMİ VE TÜRK KAMU YÖNETİMİNDE UYGULANABİLİRLİĞİ","authors":"Sibel Çalışkan, Ali Şahi̇n","doi":"10.30976/SUSEAD.410663","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"OZ Turk kamu yonetiminin temel sorunlarinin basinda personel rejimi gelmektedir. Kamu personelinin istihdami, kariyeri, liyakati ve kamu hizmetine yonelik performansi gecmiste oldugu gibi bugun de tartisilan ve cozum uretilmeye calisilan konular icerisindedir. Bu baglamda personelin istihdami, yerine getirdigi hizmetin niteligi/zorlugu, isin gerektirdigi niteliklere haiz olup olmadigi, calisma kosullari, is yuku vb. acidan bakildiginda adil bir ucret ve odul sisteminin Turk kamu personel sisteminde uygulanip uygulanmadigi soz konusu tartismalarin odaginda yer almaktadir. Kamu calisanindan isin gerektirdigi nitelikler cercevesinde etkin ve verimli olmasi beklenmektedir. Bunu olcmenin bir yontemi olarak performans (basari) degerlendirme sistemi, bugun kamu yonetimi disiplini icerisinde arastirilmaktadir. Sistem, performans artisi saglama amacina hizmet etmek uzere gelistirilmistir. Yapilan bilimsel calismalara gore kamu yonetiminde performans degerlendirme sistemi, calisanlar tarafindan benimsendigi ve duzgun bir sekilde uygulandigi takdirde rekabet ustunlugu doguracaktir. Bu noktada performans degerlendirme sistemi calisanlar acisindan hep olumlu sonuclar mi dogurmaktadir? Yoksa artilarina eksiler de eslik etmekte midir? Iste arastirmada bu spesifik sorulara odaklanilmakta ve soz konusu sorulara cevap uretme amaci gudulmektedir. Ayrica avantaj ve dezavantajlari analiz edilen sistemin Turk kamu personel yonetiminde uygulanabilirligi ele alinmaktadir. Sistemin avantajlari ve dezavantajlarinin neler oldugu ortaya konulurken, Turk kamu personel sisteminde tum memur siniflari icin evrensel/standart degerlendirme kriterlerinin mumkun olup olmayacagi, degerlendirmeyi yapacak kisi ve kurumlarin sistemin sonuclari acisindan nelere etki edebilecegi de calismada ayrica teorik olarak ortaya konulmaya calisilmaktadir. Anahtar Kelimeler: Kamu Yonetimi, Kamu Personel Yonetimi, Performans Yonetimi, Performans Degerlendirme Jel Kodlari: M540","PeriodicalId":240377,"journal":{"name":"Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi","volume":"5 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-10-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.30976/SUSEAD.410663","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
OZ Turk kamu yonetiminin temel sorunlarinin basinda personel rejimi gelmektedir. Kamu personelinin istihdami, kariyeri, liyakati ve kamu hizmetine yonelik performansi gecmiste oldugu gibi bugun de tartisilan ve cozum uretilmeye calisilan konular icerisindedir. Bu baglamda personelin istihdami, yerine getirdigi hizmetin niteligi/zorlugu, isin gerektirdigi niteliklere haiz olup olmadigi, calisma kosullari, is yuku vb. acidan bakildiginda adil bir ucret ve odul sisteminin Turk kamu personel sisteminde uygulanip uygulanmadigi soz konusu tartismalarin odaginda yer almaktadir. Kamu calisanindan isin gerektirdigi nitelikler cercevesinde etkin ve verimli olmasi beklenmektedir. Bunu olcmenin bir yontemi olarak performans (basari) degerlendirme sistemi, bugun kamu yonetimi disiplini icerisinde arastirilmaktadir. Sistem, performans artisi saglama amacina hizmet etmek uzere gelistirilmistir. Yapilan bilimsel calismalara gore kamu yonetiminde performans degerlendirme sistemi, calisanlar tarafindan benimsendigi ve duzgun bir sekilde uygulandigi takdirde rekabet ustunlugu doguracaktir. Bu noktada performans degerlendirme sistemi calisanlar acisindan hep olumlu sonuclar mi dogurmaktadir? Yoksa artilarina eksiler de eslik etmekte midir? Iste arastirmada bu spesifik sorulara odaklanilmakta ve soz konusu sorulara cevap uretme amaci gudulmektedir. Ayrica avantaj ve dezavantajlari analiz edilen sistemin Turk kamu personel yonetiminde uygulanabilirligi ele alinmaktadir. Sistemin avantajlari ve dezavantajlarinin neler oldugu ortaya konulurken, Turk kamu personel sisteminde tum memur siniflari icin evrensel/standart degerlendirme kriterlerinin mumkun olup olmayacagi, degerlendirmeyi yapacak kisi ve kurumlarin sistemin sonuclari acisindan nelere etki edebilecegi de calismada ayrica teorik olarak ortaya konulmaya calisilmaktadir. Anahtar Kelimeler: Kamu Yonetimi, Kamu Personel Yonetimi, Performans Yonetimi, Performans Degerlendirme Jel Kodlari: M540