Management des organisations par le modèle sénaire

Abstract

Une organisation est couramment evaluee sur deux seuls criteres, l’efficacite et l’efficience. Cet article presente un principe de modelisation ne reposant plus sur l’etude des flux monetaires, donc sur la rentabilite mais sur les actions conduites et les transactions etablies a l’interieur par les acteurs de cette organisation. Sont introduites les notions d’analyse synchronique et diachronique permettant de caracteriser la structure etudiee. Au final, la performance globale est apprehendee par la mesure d’un parametre assimilable a une energie de liaison entre chaque niveau hierarchique.