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Abstract
Les situations paradoxales font partie de l’environnement du cadre, des espaces de management. Le positionnement de la direction est primordial pour eviter les blocages, l’anxiete voire la souffrance au travail. Cet article ouvre une piste sur une definition de ces situations et sur une maniere de les traiter par la pensee complexe. C’est un cheminement personnel permettant de saisir ce qui peut paraitre insoluble comme une opportunite de depassement et de facteurs de changements personnels et institutionnels.
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