{"title":"People - the invisible asset. Люди - невидимый актив.","authors":"Tony Stapley","doi":"10.1108/09622519610772184","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Излагается концепция \"синдрома серого служащего\" и описывается опыт компаний, ставящих задачу помогать служащим реализовывать свой истинный потенциал. В таком случае актуализируется функция управления персоналом и ориентации кадров на непрерывное совершенствование в процессе профессионального становления. Сравниваются традиционные и инновационные подходы вв решении проблемы. Приводятся примеры успешных компаний, ориентированных в большей степени на процесс, чем на результат.","PeriodicalId":340539,"journal":{"name":"Management Development Review","volume":"6 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"1996-07-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"4","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Management Development Review","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.1108/09622519610772184","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 4
Abstract
Излагается концепция "синдрома серого служащего" и описывается опыт компаний, ставящих задачу помогать служащим реализовывать свой истинный потенциал. В таком случае актуализируется функция управления персоналом и ориентации кадров на непрерывное совершенствование в процессе профессионального становления. Сравниваются традиционные и инновационные подходы вв решении проблемы. Приводятся примеры успешных компаний, ориентированных в большей степени на процесс, чем на результат.