Gestion de ressources humaines

Lou Garcia
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Abstract

1 Gestion du rapport individuel de travail    1.1 Naissance du rapport de travail    1.11 Differents modes de contrats et de relations de travail    1.12 Modes de recrutement et embauche    1.2 Gestion quotidienne et grands rendez-vous    1.21 Premiere affectation et premiere formation    1.22 Management participatif et gestion quotidienne d'une equipede travail    1.3 Developpements et aleas de carriere    1.31 Entretien d'appreciation. Promotion et remuneration.Mutation, mobilite geographique et professionnelle    1.32 Entretien disciplinaire et principaux motifs du licenciementnon economique    2 Resultats mesurables    2.1 Principaux indicateurs legaux et leur utilite    2.11 Le bilan social et les autres rapports obligatoires    2.12 Rapports en matiere d'hygiene et de securite    2.2 Autres indicateurs de gestion utiles    2.21 Indicateurs operationnels et tableaux de bord    2.22 Les audits    3 Modes de gestion des ressources humaines    3.1 La gestion courante    3.11 Historique et fonctions de la GRH    3.12 Choix de gestion, classifications et filieres professionnelles    3.2 Les grands leviers de la gestion    3.21 Gestion de la masse salariale et remuneration    3.22 Duree et amenagement du temps de travail    4 Adaptations et reformes de l'entreprise    4.1 Adaptations de l'entreprise    4.11 Gestion previsionnelle de l'emploi    4.12 Adaptations structurelles et plans sociaux    4.2 Reformes de l'entreprise    4.21 Information des differents acteurs de l'entreprise    4.22 La formation moteur de l'adaptation de l'entreprise    5 Entreprise et environnement    Pour en savoir plus
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