Strategie e azioni di community building per contrastare la povertà educativa: gli apprendimenti del Gruppo Cooperativo CGM

F. Zandonai, Simona Taraschi
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Abstract

Il contributo proposto si basa sulla presentazione analitica e di taglio valutativo di alcune azioni progettuali di contrasto alla povertà educativa realizzate negli ultimi anni e che hanno consentito sia di rafforzare il sistema di offerta sia di promuovere comunità capaci di eserci-tare una funzione autenticamente educante. Nello specifico con "Family Hub Mondi per Crescere" (capofila consorzio Co&So, Firenze) viene presa in considerazione la figura del case manager. Il progetto "Icam" (Istituto Caute-la Attenuata Madri Detenute - Comune di Milano, Ministero della Giustizia, cooperativa so-ciale Genera) ha ricreato un contesto di "normalità" per lo sviluppo armonioso dei bambini e delle loro mamme nell'ambiente carcerario. La cura e il coinvolgimento del territorio e del-la comunità come valore per contrastare la povertà educativa sono azioni del progetto "Co-munità Santa Cecilia" (cooperativa Paolo Babini, Forlì). Infine "Passi Piccoli" (capofila cooperativa Koinè, Milano) ha utilizzato come strumento per prevenire la povertà educativa il coinvolgimento e l'inclusione di spazi e soggetti della città. L'analisi scongiunta sui quattro progetti è svolta attraverso interviste e focus group con i project manager locali in modo da approfondire anche il ruolo dei "sistemi esperti" che a livello locale orchestrano reti di servizi e azioni di community building.
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消除教育贫困的社区建设战略和行动:CGM合作小组的学习
拟议的贡献是根据近年来为消除教育贫困而采取的一些项目行动的分析和评价,这些行动加强了供应制度,并促进了能够发挥真正教育作用的社区。具体来说,“家庭成长中心”(佛罗伦萨Co&So财团的负责人)考虑了案例经理的角色。“Icam”项目为儿童及其母亲在监狱环境中的和谐发展创造了一个“正常”的环境。“圣塞西莉亚社区”项目(Paolo Babini合作社,forli)的行动包括照顾和参与社区和社区作为消除教育贫困的一种价值。最后,“小步”(米兰的合作经理koine)利用城市空间和参与者的参与和参与,作为防止教育贫困的一种手段。通过与当地项目经理的访谈和焦点小组,对这四个项目进行了深入分析,以了解在当地组织服务网络和社区建设行动的“专家系统”的作用。
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