{"title":"Taşeron işçilerin kadroya geçirilmesinin etkileri: Üniversite hastanesi örneği.","authors":"K. Özer","doi":"10.46971/ausbid.1057406","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Amaç: Sağlık sektöründe taşeron çalışma 1988 yılında Türk çalışma hayatına girmiş. 2017 yılında kamuda taşeron işçilerin kadroya geçirilmesi ile sona ermiştir. Çalışmanın amacı bu uygulamanın etkilerinin araştırılmasıdır. Örneklem ve Yöntem:. Veriler Necmettin Erbakan Üniversitesi Meram Tıp Fakültesi Hastanesinde kadroya geçirilen 317 (n:1217) çalışan ile 63 (n:65) idareciden yüz yüze anket tekniği ile Şubat-Mart 2019’da toplanmıştır. Veri toplama aracı Maslow ihtiyaçlar ve Herzberg motivasyon teorileri ışığında literatürden faydalanılarak oluşturulmuştur. Veri toplama aracı 1 tane açık uçlu 21 tane 5' li likert ölçekli ifade içermektedir. Cronbach alfa değeri 0.81 hesaplanmıştır. Verilerin değerlendirilmesinde merkezi eğilim ölçüleri. ortalamalar ve korelasyon analizi yöntemlerinden faydalanılmıştır. Bulgular: Çalışanların kadroya geçiş süreci hakkında bilgilerinin yetersiz olduğu anlaşılmaktadır. Taşeronlar kadroya geçince maaşların gününde yatmaya başladığı. ihale. hak ediş süreçlerinin ve firma karının ortadan kalktığı belirlenmiştir. Asgari ücret üzerinde ücret alınması kaldırıldığı için ücretlerde beklenenin aksine düşüş olduğu. aynı işi yapanların arasında oluşan ücret farklılığının iş barışına olumsuz etki ettiği. ayrılan personellerin yerine yenisi verilmeyince iş yükünde artışlara yol açtığı görülmektedir. Bulguları Maslow ve Herzberg teorileri ile birlikte değerlendirdiğimizde: Çalışanların kişisel gelişimine katkısının olmamıştır. Beklenen ekonomik katkı olmamış. ücretlerde düşme olmuştur. İnsan kaynakları yönetiminde sorunlara yol açmıştır. Kısmen kurumsal fayda sağlamıştır. Çalışanların ve idarecilerin konuya bakış açılarında fark olmadığı istatistiki analizlerle tespit edilmiştir. Açık uçlu sorularda hak kaybı nedeniyle hayal kırıklığına uğrama yaygın olarak ifade edilmiştir. Sonuç:Yapılan kanuni düzenleme sorunların çözümüne çare olmamış yerine yenilerini eklemiştir. Personel temini. özlük hakları ve çalışma şartlarının iyileştirilmesine yönelik yeni düzenlemelere ihtiyaç olduğu sonucuna ulaşılmıştır","PeriodicalId":105771,"journal":{"name":"Ankara Sağlık Bilimleri Dergisi","volume":"196 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-12-07","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Ankara Sağlık Bilimleri Dergisi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.46971/ausbid.1057406","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Amaç: Sağlık sektöründe taşeron çalışma 1988 yılında Türk çalışma hayatına girmiş. 2017 yılında kamuda taşeron işçilerin kadroya geçirilmesi ile sona ermiştir. Çalışmanın amacı bu uygulamanın etkilerinin araştırılmasıdır. Örneklem ve Yöntem:. Veriler Necmettin Erbakan Üniversitesi Meram Tıp Fakültesi Hastanesinde kadroya geçirilen 317 (n:1217) çalışan ile 63 (n:65) idareciden yüz yüze anket tekniği ile Şubat-Mart 2019’da toplanmıştır. Veri toplama aracı Maslow ihtiyaçlar ve Herzberg motivasyon teorileri ışığında literatürden faydalanılarak oluşturulmuştur. Veri toplama aracı 1 tane açık uçlu 21 tane 5' li likert ölçekli ifade içermektedir. Cronbach alfa değeri 0.81 hesaplanmıştır. Verilerin değerlendirilmesinde merkezi eğilim ölçüleri. ortalamalar ve korelasyon analizi yöntemlerinden faydalanılmıştır. Bulgular: Çalışanların kadroya geçiş süreci hakkında bilgilerinin yetersiz olduğu anlaşılmaktadır. Taşeronlar kadroya geçince maaşların gününde yatmaya başladığı. ihale. hak ediş süreçlerinin ve firma karının ortadan kalktığı belirlenmiştir. Asgari ücret üzerinde ücret alınması kaldırıldığı için ücretlerde beklenenin aksine düşüş olduğu. aynı işi yapanların arasında oluşan ücret farklılığının iş barışına olumsuz etki ettiği. ayrılan personellerin yerine yenisi verilmeyince iş yükünde artışlara yol açtığı görülmektedir. Bulguları Maslow ve Herzberg teorileri ile birlikte değerlendirdiğimizde: Çalışanların kişisel gelişimine katkısının olmamıştır. Beklenen ekonomik katkı olmamış. ücretlerde düşme olmuştur. İnsan kaynakları yönetiminde sorunlara yol açmıştır. Kısmen kurumsal fayda sağlamıştır. Çalışanların ve idarecilerin konuya bakış açılarında fark olmadığı istatistiki analizlerle tespit edilmiştir. Açık uçlu sorularda hak kaybı nedeniyle hayal kırıklığına uğrama yaygın olarak ifade edilmiştir. Sonuç:Yapılan kanuni düzenleme sorunların çözümüne çare olmamış yerine yenilerini eklemiştir. Personel temini. özlük hakları ve çalışma şartlarının iyileştirilmesine yönelik yeni düzenlemelere ihtiyaç olduğu sonucuna ulaşılmıştır