Management stratégique et gouvernance d'entreprise - Changement organisationnel et pilotage stratégique

Abstract

L’organisation d’une entreprise recouvre ses structures, ses processus et ses systemes de pilotage. Elle est soumise a differentes contingences, les contingences externes, qui sont liees aux caracteristiques de l’environnement, et les contingences internes, qui sont fonction de la taille et de l’âge de l’entreprise, de sa strategie et de son metier. Le pilotage strategique implique une adaptation de l'organisation et de la planification des objectifs, des besoins et des ressources immaterielles, materielles et financieres de l'entreprise. L’article presente egalement de nouvelles approches du controle strategique, notamment les tableaux de bord integres ou « equilibres », les systemes integres de pilotage et les plateformes de services de developpement.