Organisations par projets et développement de l’individualisation dans la GRH

Abstract

L’individualisation de la GRH et la transversalite des modes d’organisation du travail qu’implique l’organisation par projets ont depuis les annees 1990 suscite la curiosite de plusieurs chercheurs. La confrontation de ces deux themes est consideree selon certains discours comme une pratique destructrice du travail collectif. Cet article se propose d’etudier l’articulation en œuvre entre pratiques d’individualisation de la GRH et travail collectif en equipe-projet. Sa visee principale est de montrer qu’une GRH individualisee peut dans une certaine mesure concorder avec le travail collectif en equipe-projet. Apprehender la realite de ce paradoxe a travers l’etude du cas d’une SSII, a permis globalement de montrer qu’il est possible de combiner les deux logiques, mais sous certaines conditions.