La structure par projets – avantages et inconvénients

Jean-Pierre Payre
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Abstract

L’organisation des entreprises qui travaillent sur des projets doit etre orientee en structure par projets, en veillant sans cesse a un bon equilibre entre les fonctions projets et operations. Cette fiche a pour objectif de decrire la structure optimum pour bien aborder les projets en mettant l’accent sur la necessite d’un bon equilibre des fonctions operations et projets et en degageant les inconvenients et les risques d’une telle structure.
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