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Abstract
Les strategies de cooperation entre entreprises se sont beaucoup developpees depuis quelques decennies sous des formes tres variees, ce qui oblige a les aborder de facon typologique. Quatre formes principales sont distinguees : les strategies d'impartition, partenariales, quasi syndicales et d'integration. Chaque forme pose des problemes specifiques en matiere de gouvernance et de controle.
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