Implementasi Appreciative, Inquiry Dalam, Manajemen Lembaga, Amil Zakat, Rambo Saputra, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi, Islam Stei, al-Furqon Prabumulih, diantaranya adalah adanya, komite dan organisasi, khusus filantropi, adanya mekanisme, Transparansi dan Akuntabilitas, antara lain baitul maal, yayasan wakaf dan badan, Amil Zakat, kian hari kian
{"title":"IMPLEMENTASI APPRECIATIVE INQUIRY DALAM MANAJEMEN LEMBAGA AMIL ZAKAT","authors":"Implementasi Appreciative, Inquiry Dalam, Manajemen Lembaga, Amil Zakat, Rambo Saputra, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi, Islam Stei, al-Furqon Prabumulih, diantaranya adalah adanya, komite dan organisasi, khusus filantropi, adanya mekanisme, Transparansi dan Akuntabilitas, antara lain baitul maal, yayasan wakaf dan badan, Amil Zakat, kian hari kian","doi":"10.56644/adl.v2i1.24","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Berdasarkan hasil wawancara dan observasi dalam melakukan strategi pengelolaan lembaga, Yakesma melakukan strategi dengan berangkat dari kejadian saat ini dimana masalah ditemukan dan diselesaikan saat itu. Penerapan manajemen strategi dilakukan dengan cara mengungkapkan kelebihan (strength) lalu para stakeholder mengungkapkan peluang (opportunity) yang dapat dimanfaatkan sesuai dengan keadaan yang ada, lalu aspirasi (aspiration) yang diinginkan sesuai dengan kekuatan lembaga dan peluang dengan catatan tetap terukur kemudian yang terakhir hasil (result) diungkapkan untuk dijadikan sebagai bahan perencanaan baru.","PeriodicalId":127530,"journal":{"name":"ADL ISLAMIC ECONOMIC : Jurnal Kajian Ekonomi Islam","volume":"14 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-05-26","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"ADL ISLAMIC ECONOMIC : Jurnal Kajian Ekonomi Islam","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.56644/adl.v2i1.24","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Berdasarkan hasil wawancara dan observasi dalam melakukan strategi pengelolaan lembaga, Yakesma melakukan strategi dengan berangkat dari kejadian saat ini dimana masalah ditemukan dan diselesaikan saat itu. Penerapan manajemen strategi dilakukan dengan cara mengungkapkan kelebihan (strength) lalu para stakeholder mengungkapkan peluang (opportunity) yang dapat dimanfaatkan sesuai dengan keadaan yang ada, lalu aspirasi (aspiration) yang diinginkan sesuai dengan kekuatan lembaga dan peluang dengan catatan tetap terukur kemudian yang terakhir hasil (result) diungkapkan untuk dijadikan sebagai bahan perencanaan baru.
京公网安备 11010802042870号
京ICP备2023020795号-1
分享
求助内容：
应助结果提醒方式：
扫码关注我们
