Pengaruh Persepsi Good Leadership, Persepsi Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan dan Dukungan Sosial Terhadap Organizational Citizenship Behavior

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui hubungan antaraPersepsi Good Leadership, Persepsi Interaksi Atasan-bawahan, danDukungan Sosial terhadap Organizational Citizenship Behavior Karyawan.Subyek penelitian ini adalah karyawan UKM dengan jumlah responsebanyak 64 dari total 70 kuesioner di Kota Salatiga. Sampel padapenelitian ini diambil menggunakan metode Purposive-Judgement denganQuota Sampling. Ditemukan adanya hubungan signifikan positif padahubungan antara Persepsi Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan danDukungan Sosial terhadap Organizational Citizenship Behavior dengantingkat signifikansi 0,001 dan 0,000 pada tiap variabel. Sedangkan angkasignifikansi sebesar 0,928 pada variabel Good Leadership menunjukkantidak adanya pengaruh pada variabel Organizational Citizenship Behavior.Pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dalam uji F jugaditunjukkan dengan angka 8,794, dimana hal ini menyimpulkan bahwavariabel bebas secara simultan berpengaruh terhadap variabel terikat.Selain itu, angka koefisien determinasi menunjukan bahwa variabel bebasmemberikan kontribusi sebesar 45,7% kepada variabel terikat, sedangkansisanya 54,3% dijelaskan oleh variabel lainnya.