Aplicação das ferramentas da qualidade no processo de melhoria contínua em um terminal portuário de Santa Catarina

Ana Carolina Souza Santos Adão, Diego Milnitz
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Abstract

Objetivo: O principal objetivo é desenvolver uma alternativa de melhoria contínua no setor de contas a receber em relação à inadimplência nos processos de importação e exportação.   Referencial teórico: Atualmente, as empresas estão priorizando cada vez mais, a automatização dos processos no intuito de evitar a ocorrência de erros humanos, e ainda, facilitar a realização das atividades diárias dos funcionários, permitindo, ainda, um aproveitamento maior do tempo disponível da jornada de trabalho.   Desenho/metodologia/abordagem: O estudo tem natureza de pesquisa aplicada, pois busca a análise de um problema específico, e com abordagem quantitativa, pois a interpretação dos dados será elaborada a partir de análise de dados numéricos, em relação ao objetivo.   Resultados: Após a implantação das melhorias sugeridas e verificação da eficácia das medidas tomadas em relação à cobrança dos inadimplentes, o novo fluxograma proposto contribuirá para a redução do tempo de processo manual e, consequentemente, otimização do tempo das pessoas que estão envolvidas no processo, diariamente.   Pesquisa, implicações práticas e sociais: Sugerimos alternativas que diminuíram o trabalho operacionalizado na área de conta a receber em relação ao recebimento dos valores à vista referente aos processos de importação em uma empresa do setor portuário.   Originalidade/valor: Neste estudo de caso, verificou-se que a aplicação das ferramentas da qualidade pode auxiliar as empresas na identificação de problemas, na identificação das causas e no planejamento para, então, eliminar os entraves ou pelo menos, minimizá-los.  
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在圣卡塔琳娜港口码头的持续改进过程中应用质量工具
目标:主要目标是开发一种替代方案,以持续改进与进出口过程中的违约有关的应收账款部门。理论框架:目前,公司越来越重视流程的自动化,以避免人为错误的发生,并促进员工日常活动的实现,也允许更大程度地利用工作日的可用时间。设计/方法/方法:本研究具有应用研究的性质,因为它寻求对特定问题的分析,并采用定量方法,因为数据的解释将从与目标相关的数字数据分析中阐述。结果:在实施建议的改进和验证与追讨拖欠款项有关的措施的有效性后,新的流程图将有助于减少手工流程的时间,从而优化每天参与流程的人员的时间。研究、实际和社会影响:我们建议替代方案,以减少应收账款领域的操作工作,与接收与港口部门公司的进口流程相关的现金价值有关。原创性/价值:在本案例研究中,我们发现质量工具的应用可以帮助公司识别问题,识别原因,并计划消除障碍或至少最小化它们。
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