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Abstract
La gouvernance de la recherche publique passe par des principes et des dispositifs, notamment, de financement au niveau national. Ces derniers ont des consequences sur l’organisation locale de la recherche. Actuellement, cette gouvernance cherche a rendre la recherche publique « utile » et « efficace », par des dispositifs de mise en concurrence et de financement sur projet. Cet article porte sur quatre laboratoires du CEA et montre comment les managers de proximite de l’institution, veritables « managers de la science », mettent en place des strategies visant a assurer la perennite de leurs recherches et l’independance de leurs equipes, dans le contexte de cette nouvelle gouvernance.