PERANAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENGEMBANGKAN LEMBAGA PENDIDIKAN DI MTSN 2 JOMBANG

Fajria Nur Khasanah, Didin Sirojudin
{"title":"PERANAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENGEMBANGKAN LEMBAGA PENDIDIKAN DI MTSN 2 JOMBANG","authors":"Fajria Nur Khasanah, Didin Sirojudin","doi":"10.55148/inovatif.v9i1.292","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"ABSTRACT \nThe principal is the leader of the school or educational unit where he gives and takes lessons. The principal not only acts as a leader, but the principal also has various roles, one of which is as an educator. This research was conducted with the aim of knowing the role of the principal in developing educational institutions at MTsN 2 Jombang. This study used qualitative research methods. Data collection techniques in this study by observation, interviews, and documentation. The results showed that the principal has tried to improve the quality of educational institutions and also the quality of human resources by holding trainings, seminars and so on. The principal is very concerned about the development of student activities in every teaching and learning activity. The principal has also tried to provide the best facilities to support the convenience of teaching and learning for students. However, every learning process does not always run smoothly, there must be inhibiting and supporting factors. One of the inhibiting factors is differences from various student backgrounds because students come from various regions and also cultural differences. And one of the supporting factors is the existence of various academic and non-academic achievements that have been achieved by students. However, every learning process does not always run smoothly, there must be inhibiting and supporting factors. One of the inhibiting factors is differences from various student backgrounds because students come from various regions and also cultural differences. And one of the supporting factors is the existence of various academic and non-academic achievements that have been achieved by students. However, every learning process does not always run smoothly, there must be inhibiting and supporting factors. One of the inhibiting factors is differences from various student backgrounds because students come from various regions and also cultural differences. And one of the supporting factors is the existence of various academic and non-academic achievements that have been achieved by students. \n  \nKeywords: Principal, Development, Educational Institution \nABSTRAK \nKepala sekolah adalah pemimpin sekolah atau satuan pendidikan tempat memberikan dan mengambil pelajaran. Kepala sekolah bukan hanya berperan sebagai seorang pemimpin, melainkan kepala sekolah juga memiliki berbagai peran salah satunya sebagai seorang pendidik. Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengeahui peran kepala sekolah dalam mengembangkan Lembaga Pendidikan di MTsN 2 Jombang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian didapatkan bahwa kepala sekolah telah berusaha untuk meningkatkan kembali kualitas lembaga pendidikan dan juga kualitas sumber daya manusianya dengan mengadakan pelatihan-pelatihan, seminar dan lain sebagainya. Kepala sekolah sangat memperhatikan perkembangan kegiatan siswa pada setiap kegiatan belajar mengajar. Kepala sekolah juga telah berusaha untuk memberikan fasilitas yang terbaik guna menunjang kenyamanan belajar mengajar para siswa. Akan tetapi setiap kepemimpinan pasti mengalami berbagai hambatan-hambatan. Salah satu faktor penghambatnya yakni perbedaan dari berbagai latar belakang siswa dikarenakan siswa yang berasal dari berbagai daerah dan juga perbedaan budayanya. Dan salah satu faktor pendukung yakni dengan adanya berbagai prestasi akademik maupun non akademik yang telah di capai oleh para peserta didik. \n  \nKata Kunci: Kepala Sekolah, Mengembangkan, Lembaga Pendidikan","PeriodicalId":252268,"journal":{"name":"INOVATIF: Jurnal Penelitian Pendidikan, Agama, dan Kebudayaan","volume":"12 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-02-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"INOVATIF: Jurnal Penelitian Pendidikan, Agama, dan Kebudayaan","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.55148/inovatif.v9i1.292","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

ABSTRACT The principal is the leader of the school or educational unit where he gives and takes lessons. The principal not only acts as a leader, but the principal also has various roles, one of which is as an educator. This research was conducted with the aim of knowing the role of the principal in developing educational institutions at MTsN 2 Jombang. This study used qualitative research methods. Data collection techniques in this study by observation, interviews, and documentation. The results showed that the principal has tried to improve the quality of educational institutions and also the quality of human resources by holding trainings, seminars and so on. The principal is very concerned about the development of student activities in every teaching and learning activity. The principal has also tried to provide the best facilities to support the convenience of teaching and learning for students. However, every learning process does not always run smoothly, there must be inhibiting and supporting factors. One of the inhibiting factors is differences from various student backgrounds because students come from various regions and also cultural differences. And one of the supporting factors is the existence of various academic and non-academic achievements that have been achieved by students. However, every learning process does not always run smoothly, there must be inhibiting and supporting factors. One of the inhibiting factors is differences from various student backgrounds because students come from various regions and also cultural differences. And one of the supporting factors is the existence of various academic and non-academic achievements that have been achieved by students. However, every learning process does not always run smoothly, there must be inhibiting and supporting factors. One of the inhibiting factors is differences from various student backgrounds because students come from various regions and also cultural differences. And one of the supporting factors is the existence of various academic and non-academic achievements that have been achieved by students.   Keywords: Principal, Development, Educational Institution ABSTRAK Kepala sekolah adalah pemimpin sekolah atau satuan pendidikan tempat memberikan dan mengambil pelajaran. Kepala sekolah bukan hanya berperan sebagai seorang pemimpin, melainkan kepala sekolah juga memiliki berbagai peran salah satunya sebagai seorang pendidik. Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengeahui peran kepala sekolah dalam mengembangkan Lembaga Pendidikan di MTsN 2 Jombang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian didapatkan bahwa kepala sekolah telah berusaha untuk meningkatkan kembali kualitas lembaga pendidikan dan juga kualitas sumber daya manusianya dengan mengadakan pelatihan-pelatihan, seminar dan lain sebagainya. Kepala sekolah sangat memperhatikan perkembangan kegiatan siswa pada setiap kegiatan belajar mengajar. Kepala sekolah juga telah berusaha untuk memberikan fasilitas yang terbaik guna menunjang kenyamanan belajar mengajar para siswa. Akan tetapi setiap kepemimpinan pasti mengalami berbagai hambatan-hambatan. Salah satu faktor penghambatnya yakni perbedaan dari berbagai latar belakang siswa dikarenakan siswa yang berasal dari berbagai daerah dan juga perbedaan budayanya. Dan salah satu faktor pendukung yakni dengan adanya berbagai prestasi akademik maupun non akademik yang telah di capai oleh para peserta didik.   Kata Kunci: Kepala Sekolah, Mengembangkan, Lembaga Pendidikan
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
校长是学校或教育单位的领导,是他授课和上课的地方。校长不仅扮演着领导者的角色,而且还扮演着各种各样的角色,其中之一就是作为教育者。这项研究的目的是了解校长在发展中邦MTsN 2教育机构中的作用。本研究采用定性研究方法。本研究采用观察法、访谈法和文献法收集数据。结果表明,校长通过举办培训、研讨会等方式,努力提高教育机构的质量和人力资源的质量。在每一次教与学活动中,校长都非常关注学生活动的开展。校长也尽力提供最好的设施,以方便学生的教学和学习。然而,每一个学习过程并不总是一帆风顺的,一定有抑制和支持的因素。其中一个抑制因素是不同学生背景的差异,因为学生来自不同的地区,也有文化差异。其中一个支持因素是学生已经取得的各种学术和非学术成就的存在。然而,每一个学习过程并不总是一帆风顺的,一定有抑制和支持的因素。其中一个抑制因素是不同学生背景的差异,因为学生来自不同的地区,也有文化差异。其中一个支持因素是学生已经取得的各种学术和非学术成就的存在。然而,每一个学习过程并不总是一帆风顺的,一定有抑制和支持的因素。其中一个抑制因素是不同学生背景的差异,因为学生来自不同的地区,也有文化差异。其中一个支持因素是学生已经取得的各种学术和非学术成就的存在。关键词:校长;发展;教育机构;我是说,我爱你,我爱你,我爱你,我爱你,我爱你,我爱你。Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengeahui peran kepala sekolah dalam mengembangkan Lembaga Pendidikan di MTsN 2 Jombang。Penelitian ini menggunakan方法Penelitian定性。在丹麦的观测,瓦万卡拉,丹麦的文献资料。Hasil penelitian didapatkan bawa kepala sekolah telah berusha untuk meningkatkan kembali kualitas lembaga pendidikan danjuga kualitas sumber daya manusianya denan mengadakan pelatihan-pelatihan,研讨会dan lain sebagainya。Kepala sekolah sangat成员perhatikan perkembangan kegiatan siswa pada segiatan belajar mengajar。Kepala sekolah juga telah berusaha untuk成员,jankan fasilitas yang terbaik guna menunjang kenyamanan belajar mengajar para siswa。Akan tetapi setap kepemimpinan pasti mengalami berbagai hambatan-hambatan。Salah satu fakto penghambatnya yakni perbedai and dari berbagi latar belakang siswa dikarenakan siswa yang berasal dari berbagi daerah danjuga perbedaan budayanya。丹·萨拉赫(Dan salah)是一名男子,他是一名男子,他是一名男子,他是一名男子,他是一名男子,他是一名男子,他是一名男子。Kata Kunci: Kepala Sekolah, Mengembangkan, Lembaga Pendidikan
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
期刊最新文献
TAFSIR AYAT-AYAT AL-QUR’AN TENTANG FUNGSI MANAJEMEN PENDIDIKAN (Studi Tafsir Maudhu’i dalam QS. Al-Hasyr : 18, QS. Ali-Imran : 103, QS. Al-Kahfi : 2, dan QS. Al-Infhithar : 10-12) PEMANFAATAN PROGRAM ADIWIYATA UNTUK MENGEMBANGKAN KREATIVITAS PESERTA DIDIK MELALUI PENGELOLAAN LIMBAH DI SDN BHAYANGKARI Pemanfaatan Teknologi di Pesantren ( Dampak dan Solusi dalam Konteks Pendidikan ) STUDI ANALISIS TAFSIR AL-QUR’AN DAN RELEVANSINYA DALAM PENDIDIKAN ISLAM REKONSTRUKSI BIOGRAFI DAN KARYA KYAI IMAM BUKHORI JATINOM-BLITAR
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1