Juliano Endrigo Sordan, Clésio Aparecido Marinho, J. L. Ferreira, Reinaldo da Silva
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Abstract
A implementação de técnicas kaizen no contexto da Produção Enxuta representa uma importante estratégia de excelência operacional para o gerenciamento do chão de fábrica. O presente artigo tem como objetivo apresentar uma análise sobre a implementação de técnicas kaizen em processos por tarefa por meio de um estudo de caso conduzido em uma empresa de fundição. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas envolvendo os participantes nas ações kaizen, assim como análise de documentos e registros de observações in loco. Os resultados evidenciam a aplicação das técnicas kaizen na empresa demonstram a eficácia dessas técnicas como suporte no gerenciamento do chão de fábrica em processos por tarefa.