gestión de procesos en los proyectos de inversión y su relación con la planificación estratégica en el sector eléctrico ecuatoriano

Abstract

Este trabajo de investigación tiene como objetivo analizar la Gestión de procesos en los Proyectos de Inversión y su relación con la planificación estratégica en el sector eléctrico ecuatoriano. Para poder realizarlo se utilizó un estudio de tipo descriptivo, con un enfoque mixto, cuyos instrumentos de medición fueron principalmente las series de datos, y los indicadores de gestión asociados a los proyectos, teniéndose como variables al Plan de Gestión de Proyectos y la Planificación Estratégica. Los principales hallazgos fueron que no existe una planificación estratégica  adecuada que permita soportar un Plan de Dirección de Proyectos, desde la concepción de una iniciativa, la cual posterior a su aprobación se considerará un proyecto, así como también la ejecución en general de los mismos; además en lo que concierne a estos, los alcances de los proyectos tienen factores críticos como presupuesto, especificaciones o características propias, grupo de interés, procesos y procedimientos propios, tiempos, entre otros. Además, cuando estos son ejecutados, la comunicación entre los involucrados y las políticas establecidas en cada una de las áreas inmersas en la ejecución, en ocasiones difieren afectando a los tiempos establecidos dentro del plazo programado para su realización o finalización.