Manager un projet 2.0 pour la première fois : spécificités et usages

C. Fritz
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Abstract

Depuis quelques annees, les plates-formes collaboratives et les reseaux sociaux d’entreprise se sont imposes comme des outils informatiques a part entiere. Ils permettent la coedition, le partage de liens ou d’informations, donnent la possibilite de commenter ou de recommander, etc. Ces outils SI sont souvent percus comme simples d’usage, donc ne necessitant ni formation ni accompagnement. La realite est toute autre. D’apres Gartner « si 70 % des entreprises ont deploye une solution de reseaux sociaux d’entreprise, dans une grande majorite de cas, ces projets s’averent etre un echec cuisant avec un taux de reussite de seulement 10 % ». L’outil vous est peut-etre impose ? Vous n’avez peut-etre aucun besoin identifie d’usage ? Votre projet n’arrive pas a s’implanter ? Votre management de projet semble inadapte ? Cette fiche vous offre une aide pragmatique pour reussir ce type de projet.
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第一次管理2.0项目:特性和用途
在过去的几年里,协作平台和企业社交网络已经成为独立的it工具。它们允许合作出版,分享链接或信息,提供评论或推荐的可能性,等等。这些SI工具通常被认为使用简单,因此不需要培训或支持。现实是完全不同的。Gartner表示:“虽然70%的公司部署了企业社交网络解决方案,但在绝大多数情况下,这些项目都失败了,成功率只有10%。”这个工具可能是强加给你的?也许你不需要识别用途?你的项目无法实现?你的项目管理似乎不合适?这张卡片为成功完成这类项目提供了实用的帮助。
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