Perfil sociodemográfico e profissional dos gestores municipais de saúde de uma Microrregião de Minas Gerais

Abstract

A municipalizacao configura-se como um grande avanco, dada a possibilidade de uma maior aproximacao da gestao, dos servicos e das acoes ofertadas com as necessidades apresentadas pela populacao, considerando suas caracteristicas sociodemograficas, perfil epidemiologico e especificidades loco regionais. Porem, sinaliza tambem um grande desafio para a consolidacao do SUS, relacionados inclusive ao perfil dos gestores municipais, o que tem desenhado diferentes faces do SUS em todo o territorio nacional. Analisar o perfil sociodemografico e profissional dos gestores do SUS de uma microrregiao de saude de Minas Gerais. Pesquisa descritiva, de abordagem quantitativa, realizada com a totalidade dos secretarios municipais de saude da microrregiao estudada, composta por nove municipios. A coleta de dados ocorreu nos meses de setembro e outubro de 2015, por meio de um questionario autoaplicativo, sendo a analise realizada com o auxilio do Programa EPIINFO, versao 7.1.4 de 07/07/2014 . O projeto foi aprovado pelo Comite de Etica em Pesquisa com Seres Humanos da Universidade Federal de Vicosa, inscrito sob o Parecer no 1.147.443, de 08 de julho de 2015. Foram analisadas caracteristicas pessoais e profissionais dos gestores, os papeis gerenciais e as opinioes sobre as funcoes gestoras. O perfil sociodemografico aponta um predominio de gestores do sexo masculino, com nivel superior completo (55,6%), sendo 44% com formacao na area da saude. A maioria (77,8%) reside ha mais de 20 anos no municipio em que atua. Em relacao ao conhecimento sobre o Sistema Unico de Saude, nenhum secretario referiu conhecer muito bem o sistema, e 11,1% afirmaram nao conhecer nada sobre o mesmo. Sobre as funcoes gerenciais, 55,6% afirmaram que passam a maior parte do tempo atendendo o publico; 33,3% no planejamento das atividades e trabalhos com a equipe e 11,1% com a gestao de pessoas e tarefas administrativas. Quanto a gestao participativa, a maioria dos gestores (66,6%) a pontua como fragilizada. Neste cenario 33,3% dos gestores nao percebe o conselho de saude como atuante, e 44,5% afirma que o mesmo existe para cumprir formalidades. No que tange a participacao popular 77,8% evidencia que a mesma ainda e incipiente. 55,6% dos entrevistados demarcam como dificuldade da gestao municipal a insuficiencia de recursos financeiros, sendo que apenas 44,4% tem autonomia para ordenar as despesas referentes ao setor saude. Em relacao a compreensao dos gestores sobre as ferramentas de gestao, a maioria relatou conhece-las, porem, 55,6% referem utiliza-las, porem dotados de duvidas no processo. Evidencia-se a necessidade premente de politicas de educacao permanente para os gestores, visando o enfrentamento dos desafios cotidianos. Sugere-se ainda o fortalecimento do controle social, como estrategia potencializadora da gestao participativa no processo de consolidacao do SUS.