Pola Kepemimpinan Kepala Sekolah Berbasis Sistem Among dan Kemampuan Pedagogi Kepala Sekolah terhadap Profesionalitas Guru di SMP Negeri 2 Kramat Kabupaten Tegal Tahun Pelajaran 2022/2023

Nur Kartiningsih, Sitti Hartinah, Hanung Sudibyo
{"title":"Pola Kepemimpinan Kepala Sekolah Berbasis Sistem Among dan Kemampuan Pedagogi Kepala Sekolah terhadap Profesionalitas Guru di SMP Negeri 2 Kramat Kabupaten Tegal Tahun Pelajaran 2022/2023","authors":"Nur Kartiningsih, Sitti Hartinah, Hanung Sudibyo","doi":"10.37985/jer.v4i3.362","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Berdasarkan hasil pengamatan di SMP Negeri 2 Kramat serta hasil wawancara dengan sepuluh guru dapat diperoleh beberapa informasi antara lain sebagai berikut (a) Pola kepemimpinan kepala sekolah mayoritas masih menggunakan pola konvensional ini akan menghambat sebuah perannya di sekolah (b) Pola kepemimpinan kepala sekolah yang berorientasi dengan sistem among jarang ditemui. (c) Kemampuan Pedagogi seorang kepala sekolah kurang juga terkuasai dengan baik, (d) Kemampuan profesionalitas seorang kepala sekolah sebagai seorang pemimpin juga masih belum banyak terkuasai. Kemampuan profesionalitas Kepala Sekolah dalam kategori cukup, sehingga akan menimbulkan berbagai masalah dalam memimpin. Dengan profesionalitas yang rendah berdampak pada perolehan prestasi belajar anak rendah. Penguasaan profesionalitas guru sebagai sebagai role model, memberi motivasi dan dorongan masih dalam kategori rendah. Dalam Penelitian ini bertujuan untuk 1) Mendeskripsikan tingkat pola kepemimpinan berbasis sistem among guru di SMP Negeri 2 Kramat Kabupaten Tegal, 2) Mendeskripsikan tingkat kemampuan pedagogi kepala sekolah di SMP Negeri 2 Kramat Kabupaten Tegal, 3) Mendeskripsikan tingkat kemampuan profesionalitas guru di SMP Negeri 2 Kramat Kabupaten Tegal dan 4) Mendeskripsikan pengaruh yang signifikan antara Pola Kepemimpinan Kepala Sekolah Berbasis Sistem Among (KHD), Kompetensi Pedagogi Kepala Sekolah terhadap Profesionalitas Guru di SMP Negeri 2 Kramat. Guru yang profesional adalah mereka yang menguasai substansi pekerjaannya secara profesional, yaitu : menguasai substansi mata pelajaran secara sistematis, Memahami dan dapat menerapkan psikologi perkembangan. Mengembangkan program-program secara khusus dengan tingkat perkembangan peserta didik yang akan diajarkan. Jenis penelitian yang digunakan dalam peneliian ini adalah kuantitatif, lokasi penelitian ini adalah di SMP Negeri 2 Kramat Kabupaten Tegal yang meliputi lima puluh empat orang yang terdiiri atas 15 guru PNS, 4 guru PPPK dan 5 guru Wiyata dan sampel siswanya sejumlah 30 anak. Rencana pelaksanaan penelitian/penyebaran kuesioner adalah selama sebulan yaitu pada bulan April 2023 dan analisi bulan Juni 2023. Hasil penelitian membuktikan bahwa kepemimpinan kepala sekolah berpengaruh terhadap profesionalitas guru dibuktikan dari hasil analisis analisis PLS diperoleh nilai original sample sebesar 0,592 pada signifikansi 0,05 diperoleh nilai ρ-value sebesar 0,001 < 0,05, Hasil penelitian ini membuktikan kepemimpinan kepala sekolah berbasis sistem among berpengaruh pada profesionalitas guru dikarenakan guru SMP Negeri 2 Kramat Kabupaten Tegal melaksanakan tugasnya dalam proses belajar berupa pelaksanaan perencanaan pembelajaran, pengelolaam pembelajaran, pelaksanaan evaluasi, pelaksanaan analisis hasil belajar pelaksanaan tindak lanjut dan pelaksanaan tugas lain yang terkait dengan proses bimbingan. Terdapat pengaruh yang signifikan antara pola kepemimpinan kepala sekolah berbasis sistem among dan kemampuan pedagogi kepala sekolah terhadap profesionalitas guru di SMP Negeri 2 Kramat Kabupaten Tegal tahun pelajaran 2022/2023.","PeriodicalId":55682,"journal":{"name":"Journal of AviationAerospace Education Research","volume":"56 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-09-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Journal of AviationAerospace Education Research","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.37985/jer.v4i3.362","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Berdasarkan hasil pengamatan di SMP Negeri 2 Kramat serta hasil wawancara dengan sepuluh guru dapat diperoleh beberapa informasi antara lain sebagai berikut (a) Pola kepemimpinan kepala sekolah mayoritas masih menggunakan pola konvensional ini akan menghambat sebuah perannya di sekolah (b) Pola kepemimpinan kepala sekolah yang berorientasi dengan sistem among jarang ditemui. (c) Kemampuan Pedagogi seorang kepala sekolah kurang juga terkuasai dengan baik, (d) Kemampuan profesionalitas seorang kepala sekolah sebagai seorang pemimpin juga masih belum banyak terkuasai. Kemampuan profesionalitas Kepala Sekolah dalam kategori cukup, sehingga akan menimbulkan berbagai masalah dalam memimpin. Dengan profesionalitas yang rendah berdampak pada perolehan prestasi belajar anak rendah. Penguasaan profesionalitas guru sebagai sebagai role model, memberi motivasi dan dorongan masih dalam kategori rendah. Dalam Penelitian ini bertujuan untuk 1) Mendeskripsikan tingkat pola kepemimpinan berbasis sistem among guru di SMP Negeri 2 Kramat Kabupaten Tegal, 2) Mendeskripsikan tingkat kemampuan pedagogi kepala sekolah di SMP Negeri 2 Kramat Kabupaten Tegal, 3) Mendeskripsikan tingkat kemampuan profesionalitas guru di SMP Negeri 2 Kramat Kabupaten Tegal dan 4) Mendeskripsikan pengaruh yang signifikan antara Pola Kepemimpinan Kepala Sekolah Berbasis Sistem Among (KHD), Kompetensi Pedagogi Kepala Sekolah terhadap Profesionalitas Guru di SMP Negeri 2 Kramat. Guru yang profesional adalah mereka yang menguasai substansi pekerjaannya secara profesional, yaitu : menguasai substansi mata pelajaran secara sistematis, Memahami dan dapat menerapkan psikologi perkembangan. Mengembangkan program-program secara khusus dengan tingkat perkembangan peserta didik yang akan diajarkan. Jenis penelitian yang digunakan dalam peneliian ini adalah kuantitatif, lokasi penelitian ini adalah di SMP Negeri 2 Kramat Kabupaten Tegal yang meliputi lima puluh empat orang yang terdiiri atas 15 guru PNS, 4 guru PPPK dan 5 guru Wiyata dan sampel siswanya sejumlah 30 anak. Rencana pelaksanaan penelitian/penyebaran kuesioner adalah selama sebulan yaitu pada bulan April 2023 dan analisi bulan Juni 2023. Hasil penelitian membuktikan bahwa kepemimpinan kepala sekolah berpengaruh terhadap profesionalitas guru dibuktikan dari hasil analisis analisis PLS diperoleh nilai original sample sebesar 0,592 pada signifikansi 0,05 diperoleh nilai ρ-value sebesar 0,001 < 0,05, Hasil penelitian ini membuktikan kepemimpinan kepala sekolah berbasis sistem among berpengaruh pada profesionalitas guru dikarenakan guru SMP Negeri 2 Kramat Kabupaten Tegal melaksanakan tugasnya dalam proses belajar berupa pelaksanaan perencanaan pembelajaran, pengelolaam pembelajaran, pelaksanaan evaluasi, pelaksanaan analisis hasil belajar pelaksanaan tindak lanjut dan pelaksanaan tugas lain yang terkait dengan proses bimbingan. Terdapat pengaruh yang signifikan antara pola kepemimpinan kepala sekolah berbasis sistem among dan kemampuan pedagogi kepala sekolah terhadap profesionalitas guru di SMP Negeri 2 Kramat Kabupaten Tegal tahun pelajaran 2022/2023.
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
以阿蒙系统为基础的校长领导模式,以及特加尔郡初中2班教师职能教师技能
根据全国初中2特别观察和采访十教师可以获得一些信息包括如下(a)校长的领导模式,大多数人都还在学校使用这种传统模式会阻碍一个角色(b)校长的领导模式和导向》罕见的系统。(c)校长的教学能力也不是很好,(d)校长作为领导的专业能力也不是很好。校长在这一类别中的专业能力足以导致管理问题。缺乏专业知识会影响孩子的学业成绩。教师作为榜样的专业技能,给予动力和鼓励仍然是次要的类别。本研究旨在1)中描述了基于系统的领导模式水平》在全国初中老师特别地区面了,2)描述能力水平在全国中学校长教育学2特别面了县,3)描述了在全国初中教师专业能力水平2特别面了县和4)描述系统基于校长的领导模式之间有显著的影响》(KHD),公立小学教师的教学能力。专业教师是那些掌握了专业工作的内容的人,也就是说:系统地掌握了学科内容,理解并能够应用发展心理学。专门开发具有学习者发展水平的项目。这种分配中使用的研究类型是定量的,该研究地点是国家2克拉马特区Tegal初中,该地区有54名受人尊敬的公务员15名、4名ppp教师和5名Wiyata教师及其30名学生样本。这项研究/分发问卷的计划将于2023年4月进行一个月,并于2023年6月进行分析。研究结果证明了校长的领导影响专业老师分析,分析结果的证明价值独创的样品0.592大小在0。05获得意义ρ-value 0.001 <万;0。05,这些研究结果证明了基于系统校长领导力》影响了专业老师由于初中2特别面了执行任务的过程中学习县国家执行学习计划、学习pengelolaam实施学习结果分析评估,执行有关的后续行动和执行其他任务的执行过程指导。以阿蒙系统为基础的学校领导模式和小学校长在2012年12月22日Tegal地区教师职能方面的教学能力之间产生了显著的影响。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
10
审稿时长
12 weeks
期刊最新文献
Pengembangan Bahan Ajar Flipbook dalam Peningkatan Literasi Sains di SDN Kalisapu 04 Evaluasi Model CIPP terhadap Program Strategi Supervisi Kunjungan Kelas Kepala Sekolah dalam upaya Meningkatkan Kinerja Guru di SMK Negeri 1 Tegal Aktualisasi Peran Guru Aqidah Akhlak dalam Mengembangkan Karakter Toleransi Peserta didik pada Sekolah Dasar Islam Ar-Rasyid Pekanbaru Pelayanan dan Kepuasan Pelanggan di Lembaga Pendidikan Islam Developing Students’ Dialogue Journal Writing (DJW) of Recount Text at the Tenth Grade of SMK Negeri 1 Lahewa in 2022/2023
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1