Liderazgo educativo postpandémico: un enfoque en las Telesecundarias

Jesús Nazario Suárez Tun, Felipe Antonio Fernández Canul
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Abstract

La pandemia del covid-19 configuró nuevos escenarios educativos, sin embargo, el regreso a clases presenciales sumó nuevas responsabilidades a los administradores educativos, desde cuidar la salud de la comunidad escolar bajo su competencia hasta generar nuevas formas de relacionarse para prevenir mayores incertidumbres. En este sentido, en la Zona Escolar 007 de Telesecundaria de Candelaria, Campeche, los directivos resignificaron su liderazgo educativo en atención a los maestros, estudiantes y padres, madres de familia y/o tutores. El objetivo de este trabajo fue analizar el liderazgo directivo postpandemia durante el primer trimestre del ciclo escolar 2022-2023. El diseño de la investigación empleada fue la descriptiva, ya que centró en puntualizar las características de la población que se estudió, mientras que la entrevista semiestructurada se utilizó como la técnica de recogida de datos. Luego del análisis e interpretación de los datos obtenidos, se determinó que el liderazgo directivo partió del trabajo colaborativo con responsabilidad, empatía y gestión escolar para poder garantizar el servicio educativo a las comunidades escolares.
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大流行后的教育领导力:聚焦特莱森达利亚人
科维德-19 大流行病创造了新的教育情景;然而,恢复面授课程为教育管理者增添了新的责任,从关心其管辖下的学校社区的健康,到产生新的关系方式以防止更大的不确定性。从这个意义上说,在坎佩切省坎德拉里亚的 Telesecundaria 第 007 学区,学校管理者重新定义了他们与教师、学生、家长和/或监护人之间的教育领导关系。本研究旨在分析 2022-2023 学年前三个月大流行后的学校领导力。所采用的研究设计是描述性的,因为它侧重于确定被研究人群的特征,同时采用半结构化访谈作为数据收集技术。在对所获得的数据进行分析和解释后,确定管理领导力是基于责任感、同理心和学校管理的协同工作,以保证为学校社区提供教育服务。
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