PENGEMBANGAN DIGITAL MARKETING DAN PROMOSI PADA KEBAB DURIAN LUMER (KDL) ROMAN

Lutfy Setia Wahyudi Haqiqi Ali
{"title":"PENGEMBANGAN DIGITAL MARKETING DAN PROMOSI PADA KEBAB DURIAN LUMER (KDL) ROMAN","authors":"Lutfy Setia Wahyudi Haqiqi Ali","doi":"10.54783/jser.v5i2.252","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Dalam bagian ini, penulis memberikan ringkasan menyeluruh tentang latar belakang Kebab Durian Lumer (KDL) Roman, kegiatan yang telah dicapai, tujuan, metode pengumpulan data, dan dampak dari inisiatif yang diimplementasikan. Didirikan oleh Roman Gusmita pada 1 Januari 2022, Kebab Durian Lumer (KDL) Roman bergerak di sektor F&B dengan lokasi di Sp Plaza Batu Aji, Cipta Grand City (Tanjung Uncang), dan Simpang Basecamp Marina. Meskipun berhasil mencapai omzet bulanan sebesar IDR 20,000,000 dengan empat karyawan, UMKM ini menghadapi tantangan dalam strategi pemasaran digitalnya, yang memengaruhi minat pelanggan dan optimalisasi pendapatan. Untuk mengatasi masalah ini, penulis memperkenalkan inisiatif, termasuk konten menarik, diskon 10%, pendaftaran Google My Business, template foto testimonial khusus, dan partisipasi dalam promosi berbayar di Instagram. Tujuan inisiatif ini adalah untuk mendapatkan pelanggan baru, meningkatkan pendapatan sebesar 20.2%, dan meningkatkan kesadaran merek sebesar 5%. Dengan menggunakan kombinasi metode pengumpulan data primer dan sekunder, penulis melakukan magang di Kebab Durian Lumer (KDL) Roman, melibatkan persiapan, pelaksanaan, aplikasi, evaluasi, dan pelaporan, dengan anggaran sebesar IDR 5,000,000. Upaya pemasaran digital menghasilkan dampak positif, seperti peningkatan minat, tayangan iklan, aktivitas profil, dan interaksi media sosial, menunjukkan keefektifan strategi yang diterapkan.","PeriodicalId":507825,"journal":{"name":"Journal of Social and Economics Research","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-01-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Journal of Social and Economics Research","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.54783/jser.v5i2.252","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Dalam bagian ini, penulis memberikan ringkasan menyeluruh tentang latar belakang Kebab Durian Lumer (KDL) Roman, kegiatan yang telah dicapai, tujuan, metode pengumpulan data, dan dampak dari inisiatif yang diimplementasikan. Didirikan oleh Roman Gusmita pada 1 Januari 2022, Kebab Durian Lumer (KDL) Roman bergerak di sektor F&B dengan lokasi di Sp Plaza Batu Aji, Cipta Grand City (Tanjung Uncang), dan Simpang Basecamp Marina. Meskipun berhasil mencapai omzet bulanan sebesar IDR 20,000,000 dengan empat karyawan, UMKM ini menghadapi tantangan dalam strategi pemasaran digitalnya, yang memengaruhi minat pelanggan dan optimalisasi pendapatan. Untuk mengatasi masalah ini, penulis memperkenalkan inisiatif, termasuk konten menarik, diskon 10%, pendaftaran Google My Business, template foto testimonial khusus, dan partisipasi dalam promosi berbayar di Instagram. Tujuan inisiatif ini adalah untuk mendapatkan pelanggan baru, meningkatkan pendapatan sebesar 20.2%, dan meningkatkan kesadaran merek sebesar 5%. Dengan menggunakan kombinasi metode pengumpulan data primer dan sekunder, penulis melakukan magang di Kebab Durian Lumer (KDL) Roman, melibatkan persiapan, pelaksanaan, aplikasi, evaluasi, dan pelaporan, dengan anggaran sebesar IDR 5,000,000. Upaya pemasaran digital menghasilkan dampak positif, seperti peningkatan minat, tayangan iklan, aktivitas profil, dan interaksi media sosial, menunjukkan keefektifan strategi yang diterapkan.
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
在罗马榴莲烤肉店(KDL)开展数字营销和推广活动
在本节中,作者全面概述了 Kebab Durian Lumer (KDL) Roman 的背景、已开展的活动、目标、数据收集方法以及所实施举措的影响。Kebab Durian Lumer (KDL) Roman 由 Roman Gusmita 创立于 2022 年 1 月 1 日,主要经营餐饮业,在 Sp Plaza Batu Aji、Cipta Grand City (Tanjung Uncang) 和 Simpang Basecamp Marina 设有分店。尽管成功实现了月营业额 20,000,000 印尼盾并拥有四名员工,但这家中小微企业在数字营销战略方面面临挑战,影响了客户兴趣和收入优化。为解决这些问题,作者推出了多项举措,包括引人入胜的内容、9 折优惠、谷歌我的企业注册、定制推荐照片模板以及参与 Instagram 上的付费促销活动。这些举措的目标是获得新客户,将收入提高 20.2%,并将品牌知名度提高 5%。作者结合使用第一手和第二手数据收集方法,在 Kebab Durian Lumer (KDL) Roman 进行了一次实习,涉及准备、实施、应用、评估和报告,预算为 5,000,000 印尼盾。数字营销工作产生了积极影响,如增加了兴趣、广告印象、个人资料活动和社交媒体互动,证明了所实施策略的有效性。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
期刊最新文献
SAACCESS (SIMPAN ARSIP DENGAN ACCESS) APPLICATION DEVELOPMENT AT 11TH STATE SENIOR HIGH SCHOOL SURABAYA PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (STUDI EMPIRIK PADA PEGAWAI SALAH SATU PERUSAHAAN MANUFAKTUR PIPA DI KAB. BOGOR) PENGARUH PEMAHAMAN PERPAJAKAN, SOSIALISASI PERPAJAKAN, DAN MODERNISASI SISTEM PERPAJAKAN TERHADAP KEPATUHAN PAJAK PELAKU USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM) DI PROVINSI DKI JAKARTA PENGARUH RETURN ON INVESTMENT (ROI) DAN EARNING PER SHARE (EPS) TERHADAP DIVIDEND PAYOUT RATIO (DPR) PT. UNILEVER INDONESIA Tbk (PERIODE 2010-2023) PENGARUH KUALITAS PRODUK, HARGA DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOTOR HONDA SCOOPY DI KOTA PALEMBANG
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1