CORPORATE FRAUD RISK MANAGEMENT

Abstract

Целью данной статьи является выявление принципов управления рисками, которые позволили бы пресекать образование риск-зон совершения корпоративного мошенничества. На основании анализа научных источников автором сделан вывод о том, что корпоративное мошенничество является актуальной проблемой, которая наносит существенный урон экономике предприятий, который оценивается в 15% от общей прибыли. Показано, что именно система риск-менеджмента может предупреждать подобные угрозы, которые в дальнейшем несут негативные экономические последствия для фирмы. Изучение опыта отечественной промышленной компании ПАО «ГМК «Норильский никель»» позволяет сделать вывод о том, что эффективно выстроенная система корпоративного управления позволяет компании создавать среду, которая максимально ограничивает вероятность возникновения корпоративного мошенничества ввиду усложненности своей структуры органов управления, а также объема контролирующих и профилактических мероприятий. Получен вывод, что поддержание эффективности системы управления рисками возможно с помощью актуализации локальных нормативных актов, а именно различных Политик компании, направленных на противодействие коррупции и корпоративному мошенничеству. The purpose of this article is to identify the principles of risk management that would prevent the formation of risk zones for corporate fraud. Based on the analysis of scientific sources, the author concludes that corporate fraud is an urgent problem that causes significant damage to the economy of enterprises, which is estimated at 15% of the total profit. It is shown that it is the risk management system that can prevent such threats, which later have negative economic consequences for the company. Studying the experience of the domestic industrial company PJSC MMC Norilsk Nickel allows us to conclude that an effectively built corporate governance system allows the company to create an environment that maximally limits the likelihood of corporate fraud due to the complexity of its management structure, as well as the volume of control and preventive measures. It was concluded that maintaining the effectiveness of the risk management system is possible through updating local regulations, namely various company Policies aimed at combating corruption and corporate fraud.