Fatores críticos de sucesso em projetos de transformação digital na indústria automobilística brasileira

Abstract

Objetivo do estudo: Elucidar os fatores críticos de sucesso na gestão de projetos de Transformação Digital no setor automobilístico brasileiro, diante dos desafios e mudanças impostas pela economia digital e as crises econômicas nacionais. Metodologia: Realização de uma pesquisa qualitativa com análise de entrevistas semiestruturadas de 12 executivos de quatro grandes montadoras de veículos no Brasil, utilizando o software MAXQDA para a análise de dados qualitativos. Originalidade/ relevância: A pesquisa aborda uma lacuna nos estudos acadêmicos focados nos fatores críticos para o sucesso de projetos de Transformação Digital, particularmente no contexto da Indústria Automobilística Brasileira (IAB), oferecendo insights significativos para futuras pesquisas e contribuindo para o corpo de conhecimento científico sobre a Transformação Digital. Principais resultados: os resultados apresentaram um modelo com os fatores críticos de sucesso e as melhores práticas para o gerenciamento de projetos de Transformação Digital na IAB. Contribuições teórico/metodológicas: Identificação de fatores críticos de sucesso comuns na gestão de projetos de Transformação Digital na IAB e proposta de um modelo habilitador para implementação em projetos futuros, visando aumentar suas chances de sucesso no mercado competitivo atual. Contribuições para a sociedade: O estudo propõe um modelo para a Transformação Digital na IAB que pode melhorar a competitividade e eficiência das empresas, enquanto contribui para a economia e sustentabilidade da sociedade, promovendo inovação e gerando empregos especializados.