Transparenz: Mit Controlling Entscheidungsgrundlagen schaffen

Abstract

Strategisches Controlling ist heute so wichtig wie selten zuvor: Deutschlands Krankenhäuser kämpfen mit extrem schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen. Politisch verlangen Reformen in der Krankenhausfinanzierung ein Umdenken in den Planungsstäben des Managements. Dafür müssen Daten erhoben und interpretiert werden. Controller müssen die Konsequenzen politischer Weichenstellungen kalkulieren, bewerten und Empfehlungen abgeben. Sie müssen Szenarien rechnen und die Auswirkungen von Veränderungen simulieren.