Digital Transformation – Business opportunities and challenges

А.А. Савинов, Ф.В. Соловьев
{"title":"Digital Transformation – Business opportunities and challenges","authors":"А.А. Савинов, Ф.В. Соловьев","doi":"10.47576/2949-1908.2024.2.2.020","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"В статье представлены основные компоненты цифровой трансформации: ее внешние факторы, фазы и стратегические факторы. Они указывают на размеры цифровой трансформации в цепочке создания добавленной стоимости предприятия на основе имеющихся у него активов, данных, полученных на основе использования продуктов и от потребителей, а также целей и показателей. Рассматриваются основные стратегии роста для компаний, которые используют стратегии на основе платформ, а именно: развитие рынка на основе платформ, совместное создание клиентов и диверсификация платформы. Дается определение ключевых категорий на основе обзора соответствующей литературы по предмету.\n The article presents the main components of digital transformation: its external factors, phases and strategic factors. They indicate the extent of digital transformation in the value chain of an enterprise based on its assets, data obtained through the use of products and from consumers, as well as goals and indicators. The main growth strategies for companies that use platform-based strategies are considered, namely: platform-based market development, joint customer creation and platform diversification. The definition of key categories is given based on a review of the relevant literature on the subject.","PeriodicalId":471803,"journal":{"name":"The Applied Economic Researches Journal","volume":"8 4","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-05-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"The Applied Economic Researches Journal","FirstCategoryId":"0","ListUrlMain":"https://doi.org/10.47576/2949-1908.2024.2.2.020","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

В статье представлены основные компоненты цифровой трансформации: ее внешние факторы, фазы и стратегические факторы. Они указывают на размеры цифровой трансформации в цепочке создания добавленной стоимости предприятия на основе имеющихся у него активов, данных, полученных на основе использования продуктов и от потребителей, а также целей и показателей. Рассматриваются основные стратегии роста для компаний, которые используют стратегии на основе платформ, а именно: развитие рынка на основе платформ, совместное создание клиентов и диверсификация платформы. Дается определение ключевых категорий на основе обзора соответствующей литературы по предмету. The article presents the main components of digital transformation: its external factors, phases and strategic factors. They indicate the extent of digital transformation in the value chain of an enterprise based on its assets, data obtained through the use of products and from consumers, as well as goals and indicators. The main growth strategies for companies that use platform-based strategies are considered, namely: platform-based market development, joint customer creation and platform diversification. The definition of key categories is given based on a review of the relevant literature on the subject.
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
数字化转型--商业机遇与挑战
文章介绍了数字化转型的主要组成部分:外部因素、阶段和战略因素。他们根据公司现有资产、产品使用和客户数据以及目标和衡量标准,指出了公司价值链中数字化转型的各个层面。对采用平台型战略的公司的主要增长战略进行了回顾,即平台型市场开发、客户共创和平台多样化。在对相关文献进行回顾的基础上,界定了关键类别。文章介绍了数字化转型的主要组成部分:外部因素、阶段和战略因素。它们根据企业的资产、通过使用产品和消费者获得的数据以及目标和指标,指出了企业价值链中的数字化转型程度。考虑了采用平台型战略的企业的主要增长战略,即:平台型市场开发、联合客户创建和平台多样化。在回顾相关文献的基础上,给出了主要类别的定义。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
期刊最新文献
Methodological foundations for achieving technological sovereignty by industrially developed regions Practical aspects of managing the sustainable development of restaurant business organizations in Russia Environmental aspects of sustainable development of territories Transfer of innovations in ensuring the national technological sovereignty of the Russian Federation in the digital economy Comprehensive analysis of the perfumery and cosmetics market in Russia
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1