Principios para el desarrollo del presupuesto operativo para controlar la red comercial

Abstract

En la realidad actual de las condiciones del mercado, la supervivencia y el funcionamiento efectivo de las organizaciones comerciales se basa en un adecuado sistema de apoyo a la información, cuyos principales elementos son la presupuestación y el control. El artículo se centra en la elaboración de presupuestos como una herramienta eficaz para controlar una red comercial minorista. La presupuestación actúa como base para la planificación en el sistema de gestión, para la toma de decisiones económicas y de gestión, para evaluar los aspectos de solvencia financiera, para fortalecer la disciplina financiera y subordinar los intereses de las unidades estructurales a los intereses de la empresa en su conjunto. Se observa que el principio del uso de la herramienta de presupuestación en control depende directamente del tipo de actividad de la empresa. Se establecen los requisitos, según los cuales se determina la efectividad de esta herramienta de control. Describieron los detalles de la red minorista y los detalles de las actividades comerciales que afectan la estructura de los presupuestos operativos, que, a su vez, son el punto de partida en el proceso de presupuestación.