Estrategias de microempresas dedicadas a la elaboración de queso artesanal en el trópico de México

Pub Date : 2022-09-01 DOI:10.18046/j.estger.2022.164.5038
América Lina Patiño Delgado, F. Cervantes Escoto, A. Espinoza-Ortega, M. I. Palacios Rangel, Alfredo Cesín Vargas
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Abstract

El objetivo de este estudio fue analizar la estrategia que instrumentan 19 microempresas que elaboran quesos artesanales en el trópico de México. El análisis se llevó a cabo mediante el cálculo de un índice de estrategia a partir de la detección de las acciones implementadas en los ámbitos de colaboración, innovación, canales de comercialización, supervivencia financiera, diferenciación y relación con el consumidor, para comparar la combinación de estrategias con la que se enfrentan a un mercado cambiante. A partir de un análisis de conglomerados no jerárquico, cuya variable de agrupación fue el índice de estrategia por categoría, se diferenció el comportamiento de cada grupo de microempresas. Resultaron cuatro mecanismos a partir de la combinación de estrategias que cada grupo de microempresas lleva a cabo. Se concluyó que, para sobrevivir en el mercado, estas microempresas han desarrollado acciones estratégicas diferenciadas, entre las que predominan las de canal de venta, en tres de cuatro conglomerados, y las de colaboración, en dos de cuatro conglomerados. No se detectaron diferencias entre grupos respecto a las acciones relacionadas con la sobrevivencia financiera y con la diferenciación.
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墨西哥热带地区从事手工奶酪生产的微型企业战略
这项研究的目的是分析19家在墨西哥热带地区生产手工奶酪的微型企业实施的战略。分析是通过计算一项战略指数来进行的,该指数是根据对在合作、创新、营销渠道、财务生存、差异化和消费者关系等领域采取的行动的发现进行的,以比较它们在不断变化的市场中所面临的战略组合。根据对以类别战略指数为分组变量的非层次聚类分析,每个微型企业群体的行为各不相同。根据每个微型企业集团实施的战略组合,产生了四种机制。得出的结论是,为了在市场上生存,这些微型企业采取了不同的战略行动,包括在四个集团中的三个集团中以销售渠道为主的战略行动,以及在四个集团中的两个集团中以合作行动为主的战略行动。在与财务生存和分化有关的行动方面,没有发现群体之间的差异。
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