Siete años en la industria peruana.

Salvador Suniaga Hernández
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Abstract

Las empresas industriales se caracterizan por ser espacios de acceso limitado y regidas por una lógica corporativa etic que dificulta la investigación cualitativa y reflexión en ellas. Esto se magnifica en el caso de la industria peruana, cuyos factores socio-culturales dificultan mucho más la colaboración entre industria y antropología aplicada. En este ensayo, usando la autoetnografía como método, se describe cómo se puede promover y aplicar técnicas de investigación cualitativa en una empresa B2B de base tecnológica, considerando el ecosistema industrial de sus prospectos y clientes, y la influencia de su gerencia regional. Se describen tres casos de estudio, certificando la efectividad de este acercamiento como valor agregado al sector privado.
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在秘鲁工业工作了七年。
工业企业的特点是进入空间有限,受ETIC公司逻辑的约束,这使得定性研究和反思变得困难。秘鲁工业的情况更是如此,其社会文化因素使工业与应用人类学之间的合作更加困难。本文以自我民族主义为方法,描述了如何在一家以技术为基础的B2B公司中推广和应用定性研究技术,同时考虑到其潜在客户和客户的工业生态系统以及其区域管理的影响。描述了三个案例研究,证明了这种方法作为对私营部门的附加值的有效性。
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