Luoghi urbani a vocazione commerciale, dalla crisi a nuove opportunità per la rigenerazione

Storia e Futuro Pub Date : 2022-09-20 DOI:10.30682/sef5522h
Ivano Ruscelli
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Abstract

Le aree a vocazione commerciale urbana nascono da uno sviluppo graduale “naturale”, in cui sono presenti tanti soggetti non coordinati. È necessario stimolare il processo di valorizzazione. Si rappresenta qui il percorso per la valorizzazione dei mercati rionali intrapreso a Bologna, il passaggio da dei mercati specializzati su un’unica funzione, a nuovi formati in cui l’offerta commerciale è più integrata, in cui sono presenti servizi, pubblici esercizi, in cui il mercato si propone come luogo che cambia la sua funzione nell’arco della giornata. I casi di 5 mercati: delle Erbe, Albani, Aldrovandi, Cirenaica, Vittorio Veneto. Il metodo di intervento è stato quello di condividere una visione, accompagnare il processo. L’inserimento di nuove risorse ha stimolato anche chi era presente da tempo. Il confronto con queste dinamiche stimola il ripensamento sia degli strumenti normativi sia delle modalità di interlocuzione. Urban commercial areas arise from a gradual ‘natural’ development in which there are many uncoordinated stakeholders. Thus, the process of enhancement of these areas needs to be stimulated. The present works describes the process for the valorisation of the district markets in Bologna, consisting of the transition from specialised markets to new formats in which the commercial offer is more integrated. Services and shops are both present in this new market, and thus its function changes throughout the day. Five markets are explored here: delle Erbe, Albani, Aldrovandi, Cirenaica and Vittorio Veneto. A shared vision was the key element guiding the enhancement process. The inclusion of new resources also stimulated those who had been present for some time. Dealing with these dynamics stimulates rethinking both the regulatory instruments and the methods of intervention.
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商业城市场所,从危机到新的再生机会
城市商业区是从一个渐进的“自然”发展中诞生的,其中存在着许多不协调的主体。有必要刺激发展进程。这代表了博洛尼亚加强当地市场的途径,从单一功能的专业市场过渡到商业报价更加一体化的新形式,其中有服务、公共机构,市场被提议作为一个全天改变其功能的地方。5个市场的案例:埃尔贝,奥尔巴尼,阿尔德罗万迪,西雷尼察,维托里奥-威尼托。干预的方法是分享一个愿景,伴随这个过程。新资源的加入也刺激了那些长期存在的人。与这些动态的比较促使人们重新思考规范性文书和对话方式。城市商业区源于一个渐进的“自然”发展,其中存在许多不协调的利益相关者。因此,加强这些领域的进程需要得到刺激。目前的工作描述了博洛尼亚地区市场的定价过程,包括从专业市场向商业报价更加一体化的新模式的过渡。服务和商店都出现在这个新市场中,因此它的功能全天都在变化。这里探索了五个市场:德尔埃贝、奥尔巴尼、阿尔德罗万迪、西雷尼察和维托里奥·维尼托。共同愿景是指导加强进程的关键因素。新资源的加入也激励了在场一段时间的人。处理这些动态促使人们重新思考监管工具和干预方法。
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