Valentina Ramos, Andrea Carolina Avalos, Luz Patricia Vinueza Aguirre, Eduardo J. Tejera
{"title":"Diferencias del comportamiento socialmente responsable entre empresas que aplican y no aplican RSE","authors":"Valentina Ramos, Andrea Carolina Avalos, Luz Patricia Vinueza Aguirre, Eduardo J. Tejera","doi":"10.30849/RIP/IJP.V52I1.360","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"El presente estudio tiene por objetivo identificar las diferencias entre organizaciones que aplican y no aplican acciones asociadas a practicas de responsabilidad social empresarial (RSE), teniendo en cuenta la percepcion de sus trabajadores en cuanto a su comportamiento socialmente responsable (CSR). Para ello, realizamos una medicion de cinco factores asociados al CSR: autonomia, empatia, competencias, justicia y etica (n total = 699). La metodologia utilizada fue cuantitativa, transversal y correlacional. Para los calculos se utilizaron el coeficiente de correlacion de Pearson ( p <.05) y ANOVA de un factor. Los resultados indicaron que las Competencias fue el elemento del CSR menos frecuente en la organizacion donde se aplican acciones de RSE (x= 4,79). En el caso de la organizacion donde no se aplican acciones de RSE, los elementos del CSR con menor ponderacion fueron Etica (x= 4,12) y Empatia (x= 4,12). Los cinco aspectos del CSR presentaron diferencias estadisticamente significativas entre ambas organizaciones, siendo superior en la organizacion que aplica acciones de RSE. Este estudio resulta relevante pues demuestra la existencia de comportamientos diferenciados en aquellas entidades que proyectan sus acciones de RSE, sirviendo tambien como herramienta independiente para evaluar CSR a lo interno de las organizaciones.","PeriodicalId":35206,"journal":{"name":"Interamerican Journal of Psychology","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-07-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Interamerican Journal of Psychology","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.30849/RIP/IJP.V52I1.360","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q3","JCRName":"Psychology","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
El presente estudio tiene por objetivo identificar las diferencias entre organizaciones que aplican y no aplican acciones asociadas a practicas de responsabilidad social empresarial (RSE), teniendo en cuenta la percepcion de sus trabajadores en cuanto a su comportamiento socialmente responsable (CSR). Para ello, realizamos una medicion de cinco factores asociados al CSR: autonomia, empatia, competencias, justicia y etica (n total = 699). La metodologia utilizada fue cuantitativa, transversal y correlacional. Para los calculos se utilizaron el coeficiente de correlacion de Pearson ( p <.05) y ANOVA de un factor. Los resultados indicaron que las Competencias fue el elemento del CSR menos frecuente en la organizacion donde se aplican acciones de RSE (x= 4,79). En el caso de la organizacion donde no se aplican acciones de RSE, los elementos del CSR con menor ponderacion fueron Etica (x= 4,12) y Empatia (x= 4,12). Los cinco aspectos del CSR presentaron diferencias estadisticamente significativas entre ambas organizaciones, siendo superior en la organizacion que aplica acciones de RSE. Este estudio resulta relevante pues demuestra la existencia de comportamientos diferenciados en aquellas entidades que proyectan sus acciones de RSE, sirviendo tambien como herramienta independiente para evaluar CSR a lo interno de las organizaciones.