Aproximación a un modelo de gestión turística sostenible. Caso Urabá

IF 0.1 Q4 SOCIAL ISSUES Revista Ciencias Sociales y Educacion Pub Date : 2021-12-14 DOI:10.22395/csye.v10n20a7
Arnubio de Jesús Roldán Echeverri, María Eugenia Arroyave Torres, Adriana Milena Bermúdez Cardona
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Abstract

El turismo en Colombia ha sido uno de los renglones económicos de mayor ascenso, situación que se evidencia tanto en destinos consol idados como en los emergentes. Dentro de estos últimos se encuentran aquellas regiones que teniendo un alto potencial turístico han sido afectadas directa o indirectamente por el conflicto, como es el caso de la región de Urabá. A pesar de esta situación, el sector del turismo en esta región ha hecho esfuerzos para mantenerse acompañado de programas, proyectos, planes y políticas direccionados desde lo público. Si bien estas medidas aportan al turismo, van ligadas a otros sectores de la economía de impacto nacional e internacional por la ubicación geoestratégica de esta región. Este trabajo hace una caracterización y un análisis de las intervenciones que desde lo público se han hecho para apoyar las actividades turísticas, entre las que se encuentra la participación de Urabá en el Programa de Turismo Paz y Convivencia. Quienes proponen un modelo de gestión turística sostenible que integre la cadena de valor con las fuerzas vivas teniendo en cuenta la gestión desde lo público y la perspectiva de los objetivos de desarrollo sostenible y otros modelos de gestión turística del ámbito internacional, de tal manera que, se contribuya al desarrollo económico y social de una manera más competitiva e incluyente.
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可持续旅游管理模式的探讨。乌拉巴案
哥伦比亚的旅游业一直是经济增长最快的部门之一,这种情况在已确定的目的地和新兴目的地都很明显。在后者中,有一些具有高旅游潜力的地区直接或间接受到冲突的影响,如uraba地区。尽管存在这种情况,该地区的旅游业一直在努力维持,并伴随着面向公众的方案、项目、计划和政策。虽然这些措施有助于旅游业,但由于该区域的地缘战略位置,它们与具有国家和国际影响的其他经济部门联系在一起。这项工作描述和分析了公众为支持旅游活动而采取的干预措施,其中包括uraba参与和平与共存旅游计划。旅游管理模式的支持者纳入可持续价值链与有生力量考虑从公共管理和可持续发展目标的角度和其他国际旅游管理模型,这样,有助于经济和社会发展最具竞争力和包容性。
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