How Can We Work With Our Music Communities? On The Occasion of IAML Japanese Branch’s Fortieth Anniversary

Abstract

Abstract:In 2019, the IAML Japanese Branch celebrated its fortieth anniversary. The author takes this opportunity to look back on the history of the branch and use it as a blueprint for tackling the problem of stagnating membership.Though the branch has discussed its problems at every opportunity, they have not been the subject of systematic examination. A strategic plan is important to lead to greater activity within the organisation. For that purpose, it is necessary to carry out awareness building activities not only among members, but also to various related organisations surrounding music libraries and music information users. Strengthening these organisations’ cooperation with the branch is a primary issue. Finally, in order to continue these activities, it is imperative to promote increased participation by young people.French Abstract:En 2019, la branche japonaise de IAML a célébré son quarantième anniversaire. L’auteur saisit cette occasion pour revenir sur l’histoire de la branche et l’utiliser comme point de départ pour aborder le problème de la stagnation des adhésions.Bien que la branche ait discuté de ses problèmes à chaque fois que l’occasion s’est présentée, ceux-ci n’ont pas fait l’objet d’un examen systématique. Un plan stratégique est important pour susciter une plus grande activité au sein de l’organisation. À cette fin, il est nécessaire de mener des actions de sensibilisation non seulement auprès des membres, mais également auprès de diverses organisations qui gravitent autour des bibliothèques musicales et des utilisateurs d’informations relatives à la musique. Le renforcement de la coopération de ces organisations avec la branche est une préoccupation majeure. Enfin, dans le but de poursuivre ces activités, il est impératif de promouvoir une participation accrue des plus jeunes.German Abstract:2019 feierte die japanische IAML-Ländergruppe ihr vierzigjähriges Bestehen. Die Autorin nimmt dies zum Anlass, auf die Geschichte der Ländergruppe zurückzublicken und diese als Modell für den Umgang mit stagnierenden Mitgliederzahlen zu nutzen.Obwohl die Ländergruppe ihre Probleme bei jeder Gelegenheit diskutiert hat, wurden diese bisher nicht systematisch untersucht. Zur Steigerung der Aktivitäten innerhalb der Organisation bedarf es einer strategischen Planung. Dafür ist es nötig, Maßnahmen zur verbesserten Wahrnehmung der IAML Japan zu ergreifen, und zwar nicht nur bei den Mitgliedern, sondern auch bei den verschiedenen verwandten Organisationen im Umfeld der Musikbibliotheken sowie bei deren Nutzern. Die Zusammenarbeit der Ländergruppe mit diesen Organisationen ist ein vorrangiges Anliegen. Außerdem ist die verstärkte Beteiligung junger Menschen zur Fortsetzung dieser Aktivitäten unabdingbar.要旨:IAML日本支部は,2019年に創立40周年を迎えた。これを機にこれまでの支部の歩みを振り返り,現在低迷している会員数充実の問題に取り組むための手がかりとしたい。支部はこれまで機会ある毎に支部の課題について議論してきたが,体系的な検討に結びついてこなかった。今後は戦略的な計画の下に組織の活動を活性化していく必要があると考える。そのためには,会員のみならず音楽図書館や音楽情報利用者を取り巻く様々な関連団体などへの啓蒙活動と,当支部との連携協力の強化が必要であるだろう。こうした活動を継続するためには,若手の参加が強く望まれる。