Die Rolle der Personalführung im Lean Management : vom Erfüllungsgehilfen zum Schrittmacher einer Management-Revolution

Abstract

Die Lean Management-Stromung ist so umfassend, das sie nicht nur die Produktions- und Entwicklungsplanung, Wettbewerbsstrategien, Technologiepolitik, Beziehungen zu Lieferanten und Abnehmern, sondern auch die Personalfuhrung erfasst. Bei naherer Betrachtung erweist sich die Nahtstelle zwischen Lean Management und Personalfuhrung sogar als die erfolgskritische Schnittstelle bei der Umsetzung von Lean-Konzepten. Die Personalfuhrung ist gefordert, ihren Standort innerhalb des Lean Management-Ansatzes abzuklaren. Begreift sie ihre Rolle als die eines Schrittmachers, ergeben sich hieraus spezifische Konsequenzen fur die Gestaltung eines fitnessforderlichen Fuhrungssystems.