Pour une GPEC polysémique

Abstract

Cet article s’intéresse aux démarches de GPEC. Alors que leur ambiguïté intrinsèque, entre recherche de compétitivité et employabilité des salariés, est présentée comme un facteur limitant, l’article mobilise l’approche langagière de la psychanalyse lacanienne pour mettre en exergue son intérêt pour favoriser leur mise en œuvre. S’appuyant sur l’étude de quatre entreprises ayant signé des accords de GPEC avec leurs organisations syndicales, elle montre comment l’ambiguïté des accords est entretenue jusque dans les dispositifs RH de leur mise en œuvre via un jeu de métaphore et de métonymie. La polysémie des signifiants de l’accord contribue ainsi à rendre l’accord opérant en promouvant un « élément phare » qui entraîne derrière lui le reste de la démarche.