Liderazgo transformacional para la transformación social del Ecuador

B. F. Chere-Quiñónez
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Abstract

La investigación tuvo por objetivo analizar el liderazgo transformacional como medio para la transformación social del Ecuador, siendo de carácter descriptivo, teniendo una población de 20 personas que ejercen funciones gerenciales del Frente de organizaciones Sociales conformado por 21 asociaciones de la Costa, Sierra y Amazonía del Ecuador. El 43% de los encuestados expresa que no se promueve la participación de todos los miembros de la organización. El 38% manifiesta que la cooperación entre sus miembros no se prioriza, mientras que el grupo restante se expresa que si existe la cooperación entre sus miembros. Promover la motivación en el resto de los miembros de la organizacional con la finalidad de generar cambios significativos sobre la base de una planeación estratégica construida desde los aportes colectivos en beneficio de trabajar en conjunto en lograr acciones favorables para el buen vivir.
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厄瓜多尔社会转型的变革领导
研究旨在分析有领导transformacional以此厄瓜多尔社会转型,人口性质的描述,有20人社会组织管理阵线领导职务,由21个海岸协会、塞拉利昂和厄瓜多尔亚马孙。43%的受访者表示,并没有促进该组织所有成员的参与。38%的人表示,成员之间的合作没有优先考虑,而其余的人表示,成员之间存在合作。促进组织其他成员的动机,以便在建立在集体贡献基础上的战略规划的基础上产生重大变化,以便共同努力实现有利于美好生活的行动。
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