Les aléas d’usine, ou l’ingénierie industrielle mise à l’épreuve

Abstract

Dans la vie d’une usine, illustree ici par le site de Peugeot-Sochaux durant la periode 1945-1970, les aleas surviennent avec une grande abondance. De fait, ils occupent une grande partie de l’activite du directeur du site et des equipes d’ingenieurs qu’il coordonne, en charge des principales usines et fonctions dans le site. Pour preserver le programme industriel fixe par l’entreprise, ceux-ci s’emploient a surmonter les obstacles imprevus, aussi disparates que, par exemple, des defaillances de fournisseurs, des accidents climatiques ou des troubles politiques. Au-dela de la reaction au cas par cas, ils cherchent a parer d’eventuelles recidives et, pour cela, a elaborer des mesures d’anticipation, a amenager des dispositifs de regulation. L’article etudie les facons dont ces dispositions mettent en jeu l’organisation meme de la production, au sein de l’usine ou dans son systeme elargi d’approvisionnement, ou touchent aux relations que l’usine etablit avec son environnement.