Empowerment como estrategia para la gerencia empresarial

D. L. Palacios-Molina
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Abstract

La investigación fue de tipo descriptiva con el objetivo de analizar el empowerment como estrategia para la gerencia empresarial de la cooperativa de transporte MTC de la provincia de Manabí – Ecuador con la finalidad de conocer cómo se desarrolla el empowerment en esta organización. Los resultados demuestran claramente que existe debilidades se infiere que los trabajadores tienen debilidades en cuanto al indicador solución de conflictos por lo tanto también debilidades en las relaciones interpersonales. El talento humano de la organización requiere proseguir en la formación del empowerment como estrategia de empoderamiento gerencial, de ese modo, existirá mayor posibilidad de que se genere un liderazgo comprometido en alcanzar el mayor nivel de productividad en conformidad de relación con la filosofía organizacional de la empresa.
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授权是企业管理的一种策略
这项研究是描述性的,目的是分析赋权作为manabi -厄瓜多尔省MTC运输合作社企业管理的战略,以了解赋权是如何在该组织中发展的。结果表明,在冲突解决指标方面存在弱点,因此在人际关系方面也存在弱点。人类天赋需要继续组织培训empowerment作为战略赋予中山,从而大就可能生成一个领导承诺在达到最高水平的生产力整合企业组织与哲学的关系。
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