Quelques pistes et orientations pour relever les défis posés par l’internationalisation de RAM et la transformation de la recherche en marketing

Abstract

Je souhaite avant tout remercier les membres du comité de sélection de la confiance qu’ils m’ont témoigné en me proposant la fonction de rédacteur en chef de Recherche et Applications en Marketing (RAM). C’est une responsabilité de prendre la suite de collègues qui ont si bien tenu la barre pour amener la revue là où elle en est aujourd’hui. Je remercie également l’équipe éditoriale précédente pour son accompagnement constant lors du passage de flambeau ainsi que l’Association Française du Marketing pour son soutien. L’an passé, RAM célébrait ses 35 ans. Invités à raconter leur expérience et/ou à donner leur vision de l’avenir, d’anciens rédacteurs en chef évoquent les nombreux défis qu’il a fallu relever : imposer une jeune revue et contribuer à rendre une jeune discipline plus scientifique (Jallais, 2021), « insuffler un esprit recherche conforme aux standards internationaux » (Pras, 2021 : 84) ou encore suivre le chemin de la rigueur scientifique en conservant l’ouverture de la revue (Pras, 2021). A bien des égards, les objectifs des fondateurs ont été atteints. Les articles publiés sont d’une grande rigueur scientifique, portent sur une grande variété de sujets en marketing, en comportement du consommateur ou en Consumer Culture Theory. La revue participe au renouvellement théorique et méthodologique en publiant régulièrement des « synthèses » et des « fenêtres sur » les avancées de notre discipline. Le service rendu aux auteurs est une forte préoccupation : les délais de prise de décision sont maîtrisés et les évaluations rendues par les relecteurs critiques sont, pour leur immense majorité, de grande qualité. Mais rien n’est jamais acquis. RAM est une revue généraliste dont l’image reste très nationale (Brée, 2021) et l’environnement de la recherche et la société connaissent de profondes évolutions (Özçağlar -Toulouse, 2021). C’est pourquoi, dans ce premier éditorial, je souhaite insister sur deux défis auxquels RAM est déjà confrontée et qui pourront avoir des conséquences pratiques sur le travail des auteurs et des relecteurs. Le premier concerne le mouvement d’internationalisation. Le second est relatif à certaines transformations de la recherche en marketing. J’évoquerai en particulier les aspects éthiques soulevés par le mouvement de la science ouverte et les questionnements sur la finalité du marketing.