{"title":"La “falsa sensación de seguridad”. El reto de incomodar las certezas de los estándares y tratar de “domesticar” los inciertos","authors":"Jeimy J. Cano M.","doi":"10.29236/SISTEMAS.N159A6","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Las prácticas actuales de seguridad/ciberseguridad de las organizaciones modernas han estado fundadas en la aplicación de estándares y buenas prácticas que les han permitido alcanzar importantes niveles de aseguramiento y control en sus procesos e iniciativas de negocio. Sin perjuicio de lo anterior, con un entorno de cambio permanente, de inestabilidades e inciertos políticos, económicos, sociales, tecnológicos y legales que alteran la dinámica de los mercados y las tendencias internacionales, es necesario actualizarlas para habilitar a la empresa para navegar en escenarios de volatilidad e incertidumbre y mantenerla fuera de la zona cómoda y engañosa de la “falsa sensación de seguridad”. En este sentido, este artículo propone algunas estrategias y alternativas para retar las prácticas actuales y habilitar espacios de reflexión desde la resiliencia y la antifragilidad como fundamentos claves para la función de seguridad/ciberseguridad en las organizaciones del siglo XXI.","PeriodicalId":41695,"journal":{"name":"Ibersid-Revista de Sistemas de Informacion y Documentacion","volume":"28 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.3000,"publicationDate":"2021-07-09","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Ibersid-Revista de Sistemas de Informacion y Documentacion","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.29236/SISTEMAS.N159A6","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q4","JCRName":"INFORMATION SCIENCE & LIBRARY SCIENCE","Score":null,"Total":0}
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Abstract
Las prácticas actuales de seguridad/ciberseguridad de las organizaciones modernas han estado fundadas en la aplicación de estándares y buenas prácticas que les han permitido alcanzar importantes niveles de aseguramiento y control en sus procesos e iniciativas de negocio. Sin perjuicio de lo anterior, con un entorno de cambio permanente, de inestabilidades e inciertos políticos, económicos, sociales, tecnológicos y legales que alteran la dinámica de los mercados y las tendencias internacionales, es necesario actualizarlas para habilitar a la empresa para navegar en escenarios de volatilidad e incertidumbre y mantenerla fuera de la zona cómoda y engañosa de la “falsa sensación de seguridad”. En este sentido, este artículo propone algunas estrategias y alternativas para retar las prácticas actuales y habilitar espacios de reflexión desde la resiliencia y la antifragilidad como fundamentos claves para la función de seguridad/ciberseguridad en las organizaciones del siglo XXI.